如何成为称职的好干部讲义.ppt

將相本無種 男兒當自強;好干部必讀叢書;好干部必讀叢書;好干部必讀叢書;好干部必讀叢書;好干部必讀叢書;第一章 ★不会[育才]的无能干部 1-----无法使部属变好的无 能干部;★我要查一下才知道★ 李课长常常把类似下面的话,挂在嘴上: “X课员实在很差劲,好几次提醒过他收款的要领,却老是做不好,真拿他没办法……”. 有一天,营业部经理又听到李课长说这种话,于是问说: “到底是哪个客户使他收款特别困难?” “哪个客户?唉,怎么说呢?反正,整个收款绩效很差就是.”; 经理进一步追问: “我就是问你,到底是哪一个客户收款特别困难呀?” “这……这……我要查一下才知道……” 这样的干部,并不是在指导或教育部属,倒成为企业组织中的[大患]; ; 有些公司设有专员、助理之类的职位,其特色为:给这些人干部的待遇,但是不要他们带部属,只严格要求[做好自己的工作]. 为什么设这种职位,定这样的规定? 第一个理由是:编制上不能设太多干部(官多兵少是企业大忌). 第二个理由是:公司判断他们缺乏培育部属的能力,所以不能让他有部属.;★光是[变了]并不够 干部的工作可以大致分为两个方面： 其一为,干部本身的工作;其二为,有关部属的部份. 有关部属的部份,最重要的是,如何使部属天天有变化(朝着好的方向