集团财务管理分析.ppt

集团财务管理 一、集团财务体制与模式分析 二、集团财务分析与控制 三、集团财务安排 集团财务体制与模式分析 （一）集团公司的定义与类型 集团公司； 控股公司， 总公司，母公司 （二）集团公司的财务特征 产权关系复杂化； 财务主体多元化； 财务决策多层次化； 投资领域多元化； 母公司职能两分化； 关联交易经常化； 财务数据杠杆化 财务集权分权的认识 1、组织类型： 子公司 分公司 2、权力安排： ①投资决策权 ②对外融资、利润分配权 ③财务公司与结算中心 ④人员委派 ⑤财务制度、指标的严格⑥财务报告的频率 二、集团战略的财务分析与控制 （一）公司战略的财务审视： （三）战略的（财务）难点： “三张报表”的平衡、 公司的可持续发展 关于“盈利与回报” 1、立足于股东（投资者）； 2、立足于现金； 3、立足于持续（在手，在林） 4、立足于相对数（投入产出） 5、立足于适度风险； 财务风险----- ①流动性风险（支付能力） ②财务业绩风险 （业绩实际与业绩目标的重大偏离） ③“数字”速度风险： （慢速与加速）