工作设计与工作衡量.PPT

第六章 工作設計與工作衡量 6.1 工作設計之意義與範圍 6.2 工作場所的設計 6.3 工作環境的設計 6.4 工作方法的研究 6.5 工作衡量的意義及用途 6.6 歷史資料法 6.7 直接測量法 6.8 預定標準時間法 6.9 標準資料法 6.10 工作抽查法 6.11 結論 工作設計與工作衡量 工作設計與工作衡量 是對工作做有系統的研究 目的 在發展一個較好的系統及方法，能以較低的成本與較高的效率圓滿完成工作，將此一新的系統及方法標準化，爾後訓練作業員執行工作時均按此一較好的系統及方法，因此工作設計與工作衡量所得的結果可做為獎工制度訂定的重要依據 6.1 工作設計之意義與範圍 工作設計 係以科學方法，針對作業方法與程序，尋找出最經濟有效的工作方法，進一步可衡量時間的價值，作為管理的基礎，激勵作業員從事生產工作，以提高工作效率。 工作設計的範圍 從原料的投入，直到產品的產出過程，包括人員，物料，機器設備，生產方法，工作環境，工廠佈置等做有系統的研究，以確保人員及物料，設備等都能做最有效的利用 6.2 工作場所的設計 工作場所設計的主要目的，在於人力，物料，設備與金錢之最佳安排以獲得最大的利潤 預達此種目的，必須考慮下述之目標 : 1. 便於製造之進行使製造能順利推進而毫無阻滯 2. 儘量採用機械而減少人工之搬運 3. 維持彈性 4. 維持在製品之高度周轉率