20XX年企业内部物流技术培训课程.docVIP

10( PAGE 1) 企业内部物流技术 1 MRP技术 自从20世纪60年代产生以来，MRP经历了一个由基本MRP(又叫MRPⅠ)、到闭环MRP、再到MRPⅡ、再到MRPⅢ的发展过程。这是一个丰富、而波澜壮阔的发展历程。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 一对订货点技术的评价 从20世纪20年代末到60年代，订货点技术一直作为一种唯一的物资资源配置技术得到广泛深入的研究和应用，已经形成了一套完整的理论体系和应用方法体系。它的基本理论和基本方法一直到现在还仍然有生命力，特别适合用于用户未来需求量连续且均匀稳定的情况。甚至在后来发展起来的MRP技术中，也还借鉴应用了订货点技术的思想和方法。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 订货点技术的基本特点是： 不能预先确切知道用户未来的需求。 根据预测制定订货策略，以预防性储备来等待日后随机性需求。 订货点技术的最大缺点是它库存量太高，库存风险大。这可以从下面的例子看出。 表2.1 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 需求量 20 0 0 0 20 0 0 0 0 20 假设预测出未来的平均周需求量为6个单位，订货提前期为1周，算出的订货点为10，订货批量为35。而实际发生的需求量如表2.1：第一周订货进