协作配套件采购管理办法.DOCVIP

外协件供应商管理办法（讨论稿） 总则 为加强东风电动车辆股份有限公司（以下简称公司）的外协件采购管理；满足整车适应用户个性化需要的快速应变能力，保证外协件供应商（以下简称供应商）能够系统化、模块化、高质量、低成本、准时快捷地提供公司生产所需的零部件和总成特制定本办法。 本办法适用于公司电动汽车及其它延伸产品的协作配套件供应商的管理。 本办法所指外协件为非本公司生产的，从相关生产企业采购的总成及零部件。 零部件采购的基本原则 纳入到新型的协作配套体系的供应商，应具有较强的产品开发能力，具有适应整车满足用户个性化需要的快速应变能力，所提供零部件在国内具有领先水平，有参与国际竞争的能力，产品质量高，能够做到系统化、模块化供货，企业的部分或者全部已经融入国际零部件供应体系。零部件采购应遵循下列原则： 竞标、发挥存量、相对集中、服务质量优先的原则； 从企业的财务状况、产品研发能力、工艺制造水平、质量管理水平、供货服务能力五个方面对供应商进行评价并择优选择供应商； 逐步实施全球采购，采购管理与国际接轨； 从开发周期缩短化、生产准时化、成本最低化、采购全球化、零部件通用化、底盘平台化、产品开发及装配模块化的思路构建新的采购模式； 与供应商建立合作伙伴关系，利益共享、风险共担； 实行A、B点动态管理制，采用供应商A、B、C、D四级评价考核体系，对合格的供应商实行周期评价，动态管理，优胜劣汰； 在