内审与管理评审.pptVIP

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; 1 管理体系内部审核 (一)内部审核概述 1.1.定义 内部审核是实验室自身必须建立的评价机制,对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核。 内部审核简称“内审”,是实验室自己进行的内部审核,也称第一方审核,是一种自我约束、自我诊断和自我完善的活动。 保证管理体系的自我完善和持续改进过程;1. 2.内审目的 ;(1)内审目的(确定满足审核准则的程度): ; 1.3.内审范围 ;1. 4.内审依据 ; 1.5.内审原则 ; 1.6.审核频次 ;1.7、内审中各部门和人员的职责 ;(2)质量负责人 ; (3)内审组长 ;(4)内审员 ;2.各部门职责 ;(2)受审部门 ; 3. 内审步骤 ;.1,内审策划与准备;管 理 体 系 内 部 审 核 工 作 流 程 ;实验室管理体系要素要求岗位职能分???表 ;2) 成立内审组制定《内审实施计划》 ;(3) 准备审核工作文件 ;(4) 编制《现场审核检查记录表》 ;(5)编制审核检查表 ;3.2.内审的实施 ;3.2.内审的实施 ; (1)首次会(见面会) ;(2)客观证据的收集 ;(3) 客观证据应有效;(4)现场审核记录; ;(5)不符合项 ; .1.确定不符合项的原则 ;.2.不符合项的分类 ; .3.不符合项报告 ;.4.不符合项报告内容: ; .5.不符合项报告的要求 ;(6)小组内部会;(6)小组内部会;.1.与被审核方沟通; (7)末次会(总结会) ;②末次会的内容(程序): ;②末次会的内容(程序):;4.编写内审报告 ;①内审报告内容 ; ②审核报告的分发与存档 ;5.跟踪审核验证 ; .1.纠正措施 ;.2.跟踪审核;二 管理体系管理评审 ;2、管理评审与内部审核的区别 ;2、管理评审与内部审核的区别 ;3管理评审目的;4.管理评审的组织者及输入;5.分类、频次与时机 ;6评审时机: ;7.管理评审的对象 ;8.管理评审的输入 ;9.管理评审要求;(二) 管理评审的步骤 ;10.评审的实施 ; 11.管理评审报告包括以下内容:;12.管理评审报告包括以下内容:;13.提出改进建议最后形成评审报告 ;(2)提出改进建议最后形成评审报告(评审时常提的问) ;14.监督与确认 ;谢 谢

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