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造价员合同管理 　　浅谈合同管理对工程造价的影响　　【摘要】建筑工程造价都到各种因素的影响，其中合同管理对施工全阶段都有重要影响，因为对合同的管理会影响到施工成本，所以合同管理会对工程造价产生影响，在合同管理时要考虑到控制成本的需求，保证工程结算不超过合同中的成本。　　【关键词】全阶段性；合同管理；工程造价；招标阶段计价方式　　一般工程在施工过程中都会出现或大或小的问题，有的容易解决，有的不易解决，但大部分都会导致成本的提高，费用需要承包商承担。工程结算的依据是由承包商、工程监理和业主共同签字确认的，施工费用会涉及到三方的利益，所以在签字时一定要为三方利益考虑，秉着认真负责的态度，仔细揣摩，在确认签证的变更没有任何问题的基础上再签字，要不仅是对项目负责，更是对自己负责。　　一、施工全阶段合同管理对工程造价的影响　　招标阶段对工程造价的影响　　招标阶段是工程项目的一个重要阶段，做好工程造价工作有着极其重要的意义。做好招标阶段的工程造价有利于保护合同双方的权利，尽量防止风险的发生。在签订合同时一定要结合建设项目相关的实际情况，理清责、权、利的关系，便于合同文本条列在施工过程中对造价的控制，即注意合同条款中是否可转换经济责任条款或隐含的经济责任条款，其制约效果十分明显。所以，在订立合同之前一定要进行全面充分的考虑，将各种不利的因素都要考虑进去，尽可能的避免风险的发生以及不必要的经济损失。正常情况，工程合同的存在形式都是以双方符合自身利益最大化为前提，因此如何保证双方利益最大化，如何让双方都能够接受，才是制定合同的良策。　　设计阶段对工程造价的控制方法　　前期的设计是工程项目的重要组成部分，设计的质量决定着工程能否盈利，因为设计关系到工程的成本。工程造价受施工原料、建筑结构、技术标准的影响，而这几个方面都是由设计决定的，所以有什么样的设计方案就会有什么样的工程成本。长期以来建筑领域都忽视了设计阶段对工程造价的重要性，把控制成本的精力都放在了施工阶段，结果往往导致工程造价过高，因此对设计阶段成本控制应该逐渐被重视起来。在工程设计阶段，工程各方人员要保持和设计人员的密切配合，选择有利于减少工程造价的设计方案，并对设计方案进行优化，保证最终的设计方案能够将工程造价降到最低。　　施工阶段对工程造价的控制　　1、签证控制　　如何通过合同管理实现工程造价控制　　摘要：工程造价通过市场竞争形成并通过合同形式约定，是工程定价最基本的特征。如何从造价控制的角度，切实有效地抓好合同管理的每个环节，进而合理控制工程造价，值得我们思考。本文分析了加强合同管理对于实现工程造价控制的意义与合同管理的风险，并提出了通过合同管理有效控制造价的措施。　　关键词：合同管理；造价；结算　　一、加强合同管理对于实现工程造价控制的意义　　工程施工合同管理工作贯穿于工程造价的全过程。根据工程合同的履行进程来看，其主要是经历了一个将工程由施工图纸转变为实体的过程，而这个过程中就包括工程的准备阶段、施工阶段、竣工阶段。合同是工程造价管理工作的主要依据，是造价工作的主线，所以说合同的管理是贯穿于工程造价全过程。　　工程合同是工程双方出现经济争议时重要的依据。工程施工合同一个重要的作用就是对双方的约束作用，如果其中一方不按照合同约定履行自身的义务，就会对另一方的权益造成影响。按照合同中的规定，违约者要承担相应的责任，而责任的确定就要以合同作为依据，使违约的一方承担其应当承担的代价，因此，只有以施工合同作为依据才能确定各项责任。　　合同类型是工程结算方式选择的重要依据。施工承包合同方式有固定价款合同，可调价款合同，成本加酬金合同三种，其中成本加酬金在国内应用极少。工程量清单计价模式下，最常用的就是固定总价与固定单价两种同方式。施工承包合同决定了工程结算的方式。　　二、造价方面的合同管理内容与风险　　造价方面的合同管理内容　　1、在合同订立时的管理。包括合理确定合同价款，承包方式，工程款支付方式，调整合同价款的原则和方式，材料供应及价格，计价方式，计价依据，工期质量要求，奖罚条款等。上述内容应围绕保证质量、工期前提下，降低工程造价，预防经济纠纷，防止索赔为中心进行。　　2、在合同履行过程中的管理。主要包括签证变更的管理，工程计量的管理，工程款支付的管理，工程结算的管理，索赔的管理等。　　工程合同管理风险　　【关键词】建设工程;工程造价合同管理;系统工程　　【摘要】本文对建立造价控制保证体系的必要性进行了分析，对合同的签订和执行的过程中如何控制建设工程的造价提出了具体的方法。在阐述造价控制必要性的基础上，从实行设计单位招投标制度、实行限额设计、开展价值工程的应用、建立设计评审机制等方面对设计阶段的造价控制进行了阐述，以提高建设单位的经济效益