20XX年医疗保险医疗服务价格谈判机制的探析.pptVIP

医疗保险医疗服务价格谈判机制的探析; 一、建立谈判机制的背景和意义 二、建立谈判机制需考虑的主要方面 三、建立谈判机制面临的问题和障碍 四、建立谈判机制的步骤;一、建立谈判机制的背景和意义;建立谈判机制的背景;建立谈判机制的背景;医疗保险谈判机制的涵义;医疗保险谈判机制的涵义;医疗保险谈判机制的涵义;建立谈判机制的意义;建立谈判机制的意义;建立谈判机制的意义;建立谈判机制的意义;二、建立谈判机制需考虑的主要方面;谈判主体及其定位;谈判主体及其定位;谈判主体及其定位;谈判主体及其定位;谈判的内容;谈判内容;谈判内容;谈判层次;谈判的规则程序;谈判结果的应用;三、建立谈判机制面临的问题和障碍;问题和障碍; 医保经办机构的观念、能力和动力问题 观念问题：医保经办机构习惯于行政管理，还不适应通过对等谈判购买服务的角色扮演。经办机???需要观念转换：经办机构需要观念转换和角色转换，在谈判中以平等的供需双方理念对待供方，通过协商、沟通、讨价还价而非行政命令、强制、单方面决定来处理双方之间的相关事务。 谈判能力问题：医保经办机构缺乏谈判人才、缺少技术支持。需要提升谈判能力：提高数据分析技术，培训谈判技巧和引进谈判人才。 动力不足：经办机构满足于基金的结余，对开展谈判争取质优价廉的医疗服务积极性不够。应该建立推动医保经办机构积极谈判、为参保人争取最大利益的监督和激励机制。;问题和障碍;问题和障碍;问题和障碍;四、建立谈判机制的步骤;建立谈判机制的步骤;谢 谢！;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科