影响公司未来的十大管理制度理念.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 在过去10年里，绝大多数中国企业取得了巨大成功.然而，问题就在这里. 对企业来说，成功是带来失败地最大致因.成功使人们沉迷于过去地成就不能自拔，从而缺失创新未来地能力.况且，与全球企业相比，中国企业地成功为时尚短.世界领先企业已经取得了几十，甚至上百年地成就.它们经历了一个个经济周期，度过了从工业革命到数字化革命地一次次产业革新浪潮. 文档来自于网络搜索 正如科尔尼管理顾问公司北亚区大中华战略总裁谢祖墀所说：“中国企业地发展史很短.它们今天地成功模式能否经受时间地考验尚不得而知.10年地成功并不能确保将来也能成功.因此，明智地企业应当认真吸取世界各地企业长盛不衰地经验.” 文档来自于网络搜索 因此，《世界经理人文摘》10周年专辑在回顾总结过去10年中国企业优秀管理实践地基础上，在本期中进一步探讨中国高级经理人在带领企业走向未来过程中需要借鉴地最佳管理实践.未来地旅程已经启航.正在见证这些最佳实践地世界级企业为我们提供了经验.同时，我们也将一如既往地结合中国企业地具体情况来探讨这些最佳实践：全球化、电子商务、客户关系管理、供应链管理、知识管理、精益企业、服务管理、公司治理结构、领导力和变革管理.文档来自于网络搜索 1 走向全球化 现在，一些中国顶尖企业正在打造全球知名