20XX年十大狼性管理原则讲义.pptVIP

必须把羊变成狼－－十大狼性原则;必须把羊变成狼－－十大狼性原则;必须把羊变成狼－－十大狼性原则;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;必须把羊变成狼－－十大狼性原则;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;必须把羊变成狼－－十大狼性原则;总裁的使命是迫使员工进化;总裁的使命是迫使员工进化;总裁的使命是迫使员工进化;必须把羊变成狼－－十大狼性原则;执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败;500强的故事:沃尔玛信守承诺——天天低价;执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败;执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败;执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败;执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败;执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败;执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败;执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败;必须把羊变成狼－－十大狼性原则;执行的入口在承诺，责任的体现叫行动;执行的入口在承诺，责任的体现叫行动;执行的入口在承诺，责任的体现叫行动;狼性的十大原则;第一大原则：忍辱负重 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程,要像一个母亲一样勇于牺牲。 ;狼性的十大原则--第一大原则：忍辱负重;二、众狼一心： 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 领导者凝聚人心的目的就是战胜比自己强大的对手 ;狼性的十大原则--第二大原则：整体至上;第三大原则：自知之明 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原 领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎 ;狼性的十大原则--第三大原则：自知之明;第四大原则：顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 ;狼性的十大原则--第四大原则：顺水推舟;第五大原则：血浓于水 狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。 领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成团队牢不可破的信赖。  ;狼性的十大原则--第五大原则：血浓于水;第六大原则：表里如一 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。 ;狼性的十大原则--第六大原则：表里如一;第七大原则：知己知彼 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。 领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。 ;狼性的十大原则--第七大原则：知己知彼;第八大原则：原则至上 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。 领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。 ;狼性的十大原则--第八大原则：???则至上;多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。 ;狼性的十大原则--第九大原则：团队精神; 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。“狼心狗肺”对狼是不公平的！ 领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。 ;狼性的十大原则--第十大原则：持续基因;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科