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- 2019-05-18 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途
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作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
工程项目管理规章制度及
基本工作流程
( 初 稿 )
2013年2月23日
为加强公司工程项目规范化管理,完善各项工作制度及流程,促进公司发展壮大,提高经济效益,制定本管理制度及工作流程。文档来自于网络搜索
一 、目的及目标
??? 1、树立“一盘棋”思想,禁止个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
??? 2、通过发挥全体工程项目人员的积极性、创造性和提高全体工程项目人员的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。文档来自于网络搜索
3、提倡全体工程项目人员刻苦学习科学技术和文化知识,积极为人员创造及提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的工程项目建设团队。文档来自于网络搜索
4、鼓励全体工程项目人员积极参与公司的决策和管理,以及充分发挥才智,提出各种有利于公司发展的合理化建议。文档来自于网络搜索
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