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银行淡季工作计划 　　祥生鞋服商厦促销活动方案　　一、活动主题：XX无冬之季　　全场商品淘宝价全情放货　　二、活动时间：XX年10月22日-11月2日　　SP类活动　　活动主题：全场商品淘宝价一减到底　　活动时间：10月22日—11月2日　　活动内容：全场新品满100送30元现金，满200再送200　　祥生鞋业一层、三层单品满100送30元现金　　国际运动全场5折淘宝价回馈，冬季新品满100送30现　　金　　活动细则：　　1、活动期间，顾客在祥生鞋业一层、三层、西林路大富豪，当日全场正价商品单件消费满100元送30元现金，满200元送60元现金，以此类推；　　2、七折以下商品不参加满百立减活动；　　3、国际运动类商品全场5折销售，冬季商品满100送30元现金　　4、活动期间，顾客在祥生鞋业各楼层、西林路大富豪，当日全场消费不论正价、折扣、特价商品，累计满200元赠送价值200元“狄氏美容”体验卡1张，满400赠送2张，以此类推，多买多送；　　5、美容卡在收款台直接赠送，收款员根据收取现金情况直接当面赠予；　　6、活动期间，贵宾卡只积分，不打折；　　7、会员日活动照常。　　四、宣传　　1、《手传手》DM平面媒体：底版1/2彩色印刷　　2、气氛条：30cm×10cm，500个　　3、正门吊旗：30cm×90cm，6个　　4、前厅柱面：80cm×100cm，24个　　5、门柱：90cm×150cm，98cm×150cm，各1个　　6、门楣：620cm×48cm，1块　　7、POP：80cm×100cm，6个　　8、X展架：2个，用于奥纳影城宣传　　9、滚动字幕：祥生鞋业XX无冬之季，全场商品仓储价全情放货，全场冬品满100立减30现金。祥生让您尽享无冬之季！　　10、口语宣传：满100减30现金，请随便看看　　五、费用预算　　1、《手传手》DM平面媒体：765元　　2、气氛条：30cm×10cm×元×500个=400元　　3、正门吊旗：30cm×90cm×2面×14元×6个=46元　　4、前厅柱面：80cm×100cm×14元×24个=270元　　5、门柱：×33元=93元　　6、门楣：620cm×48cm×33元=98元　　7、POP：80cm×100cm×14元×6个=67元　　8、X展架：60cm×160cm×14元×2个=27元　　费用合计：1766元　　六、预期销售　　根据近期气温急剧下降和我商场促销活动力度预期平均单日销售10—12万，12天累计销售120—144万，营销费用占比%。　　七、部门职责：　　■商场运营部：贯彻整体活动内容，做到每位员工熟知活动细节、宣传到位；检查人/责任人：运营部总监/各楼层经理。　　■综合管理部：协助检查活动内容贯彻情况，协助处理突发事件；检查人/责任人：综合部总监/督导。　　■财务信息部：促销活动成本盈亏核算，活动结束提供整体活动数据分析，预留营销费用；　　检查人/责任人：财务部总监/财务信息部。　　■业务部：保证商品供应；　　检查人/责任人：业务部总监/业务员。　　■营销策划部：促销活动整体策划、整体培训、整体监控、短信息发布，全程解释、各种券的设计制作、各宣传品的设计制作、整体美陈的设计制作。检查人/责任人：营销部总监/营销部员工。　　季度工作计划书范文　　一季度是全年工作的基础，办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。　　一、工作内容　　1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。　　2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作，兑现奖惩(一月份完成)。　　3、做好20xx年公务员统计报表，局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。　　4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。　　5、制定开展“四群教育”实施方案，分解落实各项工作任务(一月份完成)。　　6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。　　7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书，分解落实各项工作任务(三月前完成)。　　8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划，确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。　　9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。