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销售工作详细蜕变计划 　　XX年度XX便利超市工作计划　　指导思想：XX年确定为公司“蜕变”蛇年。　　经营目标：超市预算元，预计实现全年销售额元，比上年增长%，毛利元，力将毛利率达到12%，比XX年提高5%。　　为完成XX年的经营目标和发展目标，我们应从以下三个方面务实展开工作：　　一、树立三个“一”思想。　　1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高超市效益为中心而展开。　　2、打造一支团队。努力建设一支务实、和谐、有责任感的小团队。　　3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果，既紧张又快乐，既有压力又能进步的积极向上的XX便利超市工作氛围。　　二、加强运营管理。　　1、制定运营标准，实实在在提高门店基础运营质量。　　2、建立新的可操作性强的经营考核责任制，列出每个员工每天的要做的事，实行员工自身考核和主管考核双重考核制度，以此进一步明确收银、卫生、采购、理货员职责，有效管理，提高员工团结协作能力。　　3、新品采购方面：成立新品审核委员会，建立采购新品审核制度，防止“病从口入”，加强商品管理。超市虽小，五脏俱全，这样可以彻底的明确责任人，不至于互相推诿责任。　　4、品类管理方面：每月对销售品类、品牌做动态分析，分析出各个品类中那几个品牌是明星商品，哪几个品牌是吸引客流的商品，那几个品牌是主流商品。设立品类管理小组，由两名同事负责。　　5、加强管理知识和超市营运方面的培训。使每名员工都知道从哪些方面提高工作能力，只有员工有能力为公司进言献策了，在开展一系列活动时，他们才会提出工作的才能更多宝贵意见。　　三、创新促销模式，提高核心竞争力。　　1、调整促销模式，扩大单品促销力度与吸引力，实实在在来提高促销效果，力争XX年促销占比达到18%以上。　　2、提高生鲜销售比重，打造门店经营亮点。社区超市是业主的身边的小市场，XX　　年超市将增加生鲜蔬菜在销售额中的比重，推行生鲜早市与夜市的共性促销，增加经营活性。同时为超市实施“农超对接”提前做好准备。　　XX，我们将倍加努力，让领导满意，让业主满意，让XX便利店真正的蜕变——便民利民！　　工作计划与展望　　一、个人方面　　个人思想：通过在学社联一学年的锻炼，我对学社联有了很深刻的了解，我被这个团结而富有亲和力的集体深深感动。我爱这个集体，所以我愿意付出我接下来一年的精力，为她的成长，为她的蜕变而努力。为此，我会努力提高自我素质与修养，端正自己的态度，做一名合格的部长。　　工作实践：对于工作方面，首先要有计划性的与副部进行分工，新闻方面，做到发新闻纪实，写内容具体，在后期对新闻及时保存截图。海报方面，做到形式新颖，内容简介大方。　　社交方面：多喝干事进行交流，多多培养和干事的做事能力，和干事打好关系，做一名亲和的领导者。同时，加大和校、院各媒体的交流，在交流过程中，多多实践上学期校选课社交礼仪与技巧的内容，保持乐观，戒骄戒躁。　　二、工作细则　　招干：军训期间，多发掘绘画与写作人才，和11级同学打好关系，让学弟学妹了解学社联的性质与内容。对协会做好宣传，展现五大协会魅力。招收的干事一女生为主，人数在5人以内，原则上男生不超过两名。　　培训：三会宣传部积极合作，做好散会宣传干事培训，增强三会宣传实力，自己也需亲自对干事的海报、新闻进行指导。　　活动宣传：活动分为社联活动与社团活动。社联活动宣传由宣传部干事负责，利用海报、新闻形式做宣传。在活动开展最迟一天前出好海报，并张贴公布。社团宣传以社团内负责宣传的理事为主，必要时宣传部干事可提供宣传帮助。宣传分(来自:写论文网:销售工作详细蜕变计划)为前期宣传、中期宣传与后期宣传。在活动前期，要对所办活动进行通告，活动开展期间及时对活动过程进行那个记录，活动开展完后，还需及时对活动进行总结。宣传经费：每月及时将宣传开支进行报账，要做到每花出去的一分钱都要有详细记录，以避免不必要的损失，对此，我认为可在发票后写上活动名称，以减少财务部的工作量。　　工作时间：干事的工作时间为除晚11点-早8点的课余时间，部长工作时间可随工作性质自定。　　活动记录：要对每一个宣传部干事经手的活动做到有记录可循，包括照片、新闻截图、海报截图。　　三、计划小结　　无论计划写的再好，对未来憧憬的再美，也抵不过一个真情实意的行动。所以，我能做的就是尽量将我所写到的计划都一一实现，用100%的信心做好社联与社团的宣传工作，为我们资环院学社联的灿烂明天奉献一丝微薄之力。也希望我们第八届学社联能在我们各位舍联同仁的努力下蒸蒸日上，再创佳绩。　　如果我是销售经理岗位领导我将如何规划　　人总是在不断成长和进步，固步自封只有让自己停滞不前。社会也在不断地进步，科技的发展可谓是一日千里，如何在这日