垄断型内部人力资源开发.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 垄断型企业内部人力资源开发 陈勇 尚德机构 【摘要】在我国，完全以市场为导向的企业运营机制尚未实现的情况下，以基础设施建设、能源开发利用、信息传媒等领域为主要业务内容的大部分国有企业或国有控股企业内部的人力资源开发成为企业转型过程中的必须经历的一个过程，也是一个难题。本文通过对这类企业内部人力资源管理与开发中存在的问题进行分析，并提出通过人员培训、规范绩效、严格执行等措施在一定程度上解决此类企业中的问题。版权文档，请勿用做商业用途 一、本文所研究的垄断型企业所包含的范围 理论上说，垄断企业应具备三大要素：(1)是市场中某种产品唯一的供应者，并且没有任何 HYPERLINK /wiki/%E6%9B%BF%E4%BB%A3%E5%93%81 \o 替代品 替代品；(2)由于其面对的 HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E6%B1%82%E6%9B%B2%E7%BA%BF \o 需求曲线 需求曲线也即是该产品的 HY