部门保增长促发展工作落实情况的汇报.docxVIP

部门保增长促发展工作落实情况的汇报.docx

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部门保增长促发展工作落实情况的汇报   蔡甸区商务局工作情况汇报   XX年以来,区商务局深入实施“工业倍增”计划,紧紧围绕“建设富裕、文明、生态、幸福的新城区”的总体目标,在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,以创建学习型、和谐型、服务型机关为核心,以全面推进我区商务工作为出发点,紧扣全区中心工作,充分履行商务职能,为促进全区经济社会发展做出了积极贡献。现将主要工作汇报如下:   一、主要商务经济目标完成情况   XX年一季度招商引资总额亿元,同比增长%,占全年合格值目标的%,占挑战值目标的%。其中实际利用外资4500万美元,占合格值目标的%,占挑战值目标的%;实际引进内资亿元,同比增长159%,占合格值目标%,占挑战值目标的%。上述三个指标挑战值执行情况超一季度目标的、、个百分点。出口创汇额万美元。社会消费品零售总额亿元,同比增长%。我区引进内资额和完成进度均居全市排名第四;利用外资列全市达进度10个目标单位,与“老四县”比较,我区利用外资额排名第一;社会消费品零售总额增幅居全市排名第三。商贸单位“小进限”工作稳步推进。   二、今年以来所做的主要工作   大招商、招真商,全力推进招商引资工作。   1、创造性地开展驻点招商。全面加强与长三角、珠三角、环渤海等经济发达地区的合作,在上海、广州、深圳、北京分别设立了招商联络处,通过定向招商、引进大项目取得良好的效果。今年截至目前已签约项目16个,固定资产投资额亿元。亿和精密、北汽集团南方中转库、温州瑞明等一批项目纷纷奠基开工,实现招商引资开门红。特别是我们请知名企业家当招商办主任,聘请亿和集团董事长张杰任深圳招商联络处主任,3月21日—22日他便邀请80多位粤港企业家来蔡甸考察投资,成功举办粤港企业家座谈会,省、市媒体予以报导,全面推介了我区,提升了我区知名度。   2、多举措加大招商力度和密度。一是建立联系制度和上门招商制度。今年由区领导挂帅组织专班,分别赴北京、上海、山东等地招商,签订了一批重大项目;二是实行集中恳谈和签约,推进以商招商。我局今年3月组织了温州瑞安企业家恳谈会、鄂港企业家恳谈会,4月组织了区政府与12家企业集中签约活动,多次诚邀企业家来我区实地进行洽谈,加深切身感受,发挥企业主体作用,鼓励企业以商招商、扩大企业间的关联度,成功引进500强弗吉亚汽车零部件等产业链配套服务项目。三是依托展会和网络平台宣传推介。   我局今年组织专班编制了蔡甸区招商引资投资指南、建立了招商网站、制作了招商专题宣传片,同时按照省、市、区统一安排,积极组团参加中国绿企业年会、台湾周投资洽谈会、武汉城市圈发展促进会、汉港贸易促进会等节会活动,重点推介常福工业示范园和生态宜居新城,取得较好的宣传效果。   3、健全招商制度,创新服务保障机制。一是组建招商局,着力打造专业化招商队伍。元月17日区招商局在区商务局挂牌成立。招商代办服务中心于2月8日进驻常福工业示范园,全程代办常福工业示范园工业项目的相关手续。截至目前,总共代办了16家企业项目54件,已办结42件,全面实行零距离、零费用的一站式服务,涉及土地1940亩,预计新增固定资产投资规模亿元;二是进一步完善招商引资体制机制。我局负责起草《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》,该意见具体明确了我区招商机构的建设、项目评审、项目引进流程等内容,根据蔡政办[XX]13号文,我区调整了项目引进评审领导小组组成人员。   调结构、稳增长,大力推进外资外贸工作。一是优化外贸产业主体和商品结构,着力培育通讯电子、汽车零部件等出口创汇企业做大做强。今年新报两家对外贸易经营备案企业:精力模具和文丰瑞力;新批一家外资企业:湖北顶生益康保健品有限责任公 司;申报湖北省促进外贸及引资   专项资金奖励企业:金碧绿洲、银泰科技;申报高新技术产品出口贴息企业两家:银泰科技、通佳电缆。在巩固原有出口创汇企业规模基础上,壮大了我区出口创汇经营队伍;二是坚持“走出去,引进来”战略。今年组织两家企业参加国家商务部的年检,有力促进了武汉华夏玻璃有限公司和湖北中核臵业有限公司走出去发展,拓展国际发展空间,促成武汉凯惠臵业有限公司和武汉锦帆国际经贸有限公司引进高层管理人才,推动我区外贸企业的发展。   扩消费、促流通,着力推进商贸惠民工作。一是根据区委、区政府的安排,区商务局印发了《关于进一步加强企业支持力度开展项目评审和代办服务的办法》,并且组织专班进行调研,撰写了《关于加快商贸流通业发展的意见》。二是完善“万村千乡市场工程”,加强农家店质量建设,提高配送率,加快配送中心建设是关键。3月份,武汉富盟商贸有限公司永安配送中心启动建设,占地5000㎡,投资1500万元,预计今年内可投入使用,建成后将新增配送车辆20台,辐射全区11个街、乡、镇,形成配送中心—

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