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预计合同总成本 　　工程项目合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整　　摘要：在工程项目实施过程中，我们对合同预计总收入与合同预计总成本进行规范管理，从静态管理变为动态管理并定期进行调整，用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来逐月修订合同预计总成本，从而使财务确认的毛利、完工进度越来越接近实际。通过采取规范管理、动态管理、定期调整、逐月修正的办法，使财务核算结果能准确揭示项目实施过程中的经营状况，有利于提高工程项目成本预控能力。　　关键词：工程项目合同预计总收入合同预计总成本确认调整　　为贯彻执行《企业会计准则第15号——建造合同》，大多数建筑施工企业采用成本法确定当期收入。当期收入确定的关键：如何规范、合理地进行合同预计总收入和合同预计总成本的确定、调整与修正？目前，普遍采用静态管理方法，即按照开工前所下达的标后预算确定合同预计总收入和合同预计总成本，其所确定的合同预计总收入和合同预计总成本不随工程进展情况进行调整、修正；从财务核算结果来看，每月的毛利水平都一样，不能真实反映项目的盈利状况；此外，大多数建筑施工企业，对合同预计总收入和合同预计总成本的确定也缺乏规范管理，这就造成项目部所确定的合同预计总收入和合同预计总成本不规范，导致财务核算成果出现重大偏差，例如：项目部预算人员将计日工、不可预见费用计入合同预计总收入，而成本中又未考虑此因素，导致财务计算的完工百分比与实际偏差很大。随着工程进展，变更、索赔、物价上涨、施工工艺、施工组织结构不断发生变化以及工期拖延等，根据原标后预算所确定的合同预计总收入和合同预计总成本已不能准确反映客观实际情况，会造成财务核算所确定的收入、毛利率与实际出现严重偏差，致使财务账面数据不能准确地揭示项目实施过程中的实际经营状况，不利于提高成本预控能力。　　因此，我们必须规范合同预计总收入与合同预计总成本的确定与调整，并对确认与调整过程、结果实施严格审查，把静态管理变为动态管理、定期调整；此外，在不违反《企业会计准则第15号——建造合同》的前提下，我们大胆尝试用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来修订合同预计总成本。　　1合同预计总收入的确定与调整　　合同初始预计总收入的确定项目开工前，合同金额扣除暂列金额、计日工后为合同初始预计总收入。　　合同初始预计总收入=合同金额-暂列金额-计日工。　　预计总收入、预计总成本编制及注意事项　　一、预计总收入、预计总成本编制意义何在？　　为什么要编制这个预计总收入、预计总成本？意义何在：它的结果是为了准确无误的反馈出项目自开工至截止日的盈亏情况，是财务部门确认合同毛利及利润的依据，同时也是项目对标后预算执行情况的一个阶段性总结，项目再根据盈亏情况制定有效的整改纠偏措施，也就是一种过程控制过程纠偏的手段。通过项目编制出的预计总收入、预计总成本就计算出你项目目前的经营状况，使项目领导对后续施工需要发生的成本有一个直观的预测，对项目后期施工工作的指导有着积极的作用。只有通过过程控制才能有效的保证项目最终的盈利。　　200４年之前,项目当期营业收入的确认,是按照业主已批复的计量数确认的,即当期营业收入=当期业主批复计量数。这种模式下与营业收入对应的营业成本不好确认，营业成本确认的随意性较大。200４年年底开始,项目营业收入的确认按照财政部下发的《建造合同准则》来确认,按完工成本百分比法来确认营业收入和营业成本。咱们公司是自XX年年底起，各项目就开始了编制预计总收入预计总成本的工作。　　XX年12月局为此专门下发了二公预发834号文，专门对项目预计总收入预计总成本的编制工作进行了规范。四公司根椐局文件中要求的内容下发了《预计总收入预计总成本编制办法》，对此项工作进行了规范。　　二、名词术语　　1、合同总价:与业主签订正式合同工程量清单总额.合同总价＝有效合同价＋暂定金。暂定金也叫不可预见费用，是业主　　在施工过程中防止出现工程项目增加或者支付工程索赔的资金。暂定金虽然包含在投标总价中，但是不一定全额支付给施工方。　　2、有效合同价：中标合同价减去包含在清单中暂估价、计日工和暂定金额。　　3、已完工程：由业主已批复累计计量、已完未计量、已完部分工序工程构成。　　4、已完未计量工程：包括“已申报待批复计量”和“已完未申报计量”两部分。“已申报待批复计量”是指已经向业主申报计量但尚未批复的已完工程，“已完未申报计量”是指已具备计量条件但尚未办理计量申报的已完工程。　　5、具备计量条件的已完工程：是指在规定的计量周期内，已经完成了一个完整的分项工程，工程质量满足合同要求，且完成的合同额已达到投标书附录规定的最低限额　　6、已完工未结算：是指根据建造合同规定确认的营业收入与已完已批复计量产值的差额。　　7、采购合同结算：是指根据采购合同