浅论场经济环境下的项目团队管理.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 浅论市场经济环境下的企业项目团队管理 ? ? 1．引言 ? 大工业生产区别于自给自足的农业生产的基本特征就是分工协作。工业革命以后，机器的应用促进社会化大生产，社会化大生产进一步促进了分工，连续生产的出现，形成规模化的企业组织。目前，随着后工业经济时代——信息经济或知识经济时代到来，又从根本上改变了企业的内外部环境，传统的管理模式已无法适应信息革命和社会市场环境的变化。由于环境的信息化、全球化、人本化，企业必须能快速、准确地对千变万化的市场做出反应，在内部建立合作、协调机制以提高效率，变大规模生产为灵活生产，变强调分工和等级制为强调合作与协调。以项目管理、项目团队为核心的企业结构重建成为企业构建核心竞争力的重要途径，企业要迎接市场挑战，满足顾客需求更需要通过良好项目团队达成。任何期望在高度变化的环境中生存、发展与壮大的企业，都需要学习建立团队的技巧，所以如何进行项目团队建设是当代企业领导者不可或缺的技能。版权文档，请勿用做商业