九同企管：中小企业成长工程整体解决工作方案(曾水良)-中华讲师网2457.pptVIP

; ;一、走进九同 二、服务内容 三、实践成果;;九同概况;发展历程;九同文化 ;;服务宗旨;;;*;*;;*;*;;社会实践;;;;一、精细化管理咨询-成就案例： 中国云顶控股集团“2006年清华长三角精细化管理示范企业” 浙江力诺阀门“2008年清华长三角精细化管理示范企业” 中国天信仪表集团“2009清华长三角精细化管理示范企业” 辉柯印刷材料“2012清华长三角精细化示范企业” 福建大吉刀剪“2013清华长三角精细化示范企业” 二、企业微学堂构建-成就案例： 福建大吉刀剪“九同讲坛-中小企业学堂示范企业” 浙江鸿信商贸“九同讲坛-中小企业学堂示范企业” 浙江维新汽配“九同讲坛-中小企业学堂示范企业” 浙江三联锻造“九同讲坛-中小企业学堂示范企业” 江苏川日机械 “九同讲坛-中小企业学堂示范企业”;云顶控股集团——戴松玉??总裁 从曾老师的身上学习到企业家应该具备的理论素养及实际操作能力，使我在管理企业中能力得到全方面的提升，真正做到一个职业化的总经理，曾老师也是我的良师益友。 力诺阀门——陈晓宇 董事长 通过管理培训咨询的辅导，使我们企业从创业期经验型管理到发展期的规范化管理奠定了坚实基础，企业的管理模式搭建的同时，团队职业化也得到极大提升。通过本次引进管理培训咨询我本人亲身感悟到了曾老师所讲：“思路决定出路，改变心智模式