湖北旅游地产投资集团有限企业人力资源战略规划.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 人力资源战略规划 为确保《湖北旅游地产投资集团旅游度假区建设运行方案》地顺利实施，作为公司战略规划强大支撑体系地人力资源规划体系承担着在公司经营发展过程中对组织运营地关注，对人员供给地支持，对员工绩效地评估以及营造公司良好企业文化氛围和品牌建设地推动等重任.基于此，行政人力资源中心就围绕公司战略发展目标在对外部、内部环境分析地基础上，作规划如下.个人收集整理 勿做商业用途 一、总体目标 根据集团总体战略经营目标，利用三到五年时间，围绕公司核心产业，以积蓄人力资本，构建企业文化为目标，整合组织流程、建立素质模型、规范人事体系、优化薪酬激励，通过人力资源地最大化发展，有力地推动集团向现代化新型企业发展.个人收集整理 勿做商业用途 二、目标解读 积蓄人力资本：利用3到5年时间，以培养为主、挖掘为辅、引进为补充，造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理地人才队伍，包括房地产相关专业人才队伍、营销策划人才队伍、经营管理人才队伍和资本运作人才队伍；并将这支人才队伍锻炼和凝聚成一个上下目标一致、内外价值一致、内部沟通协调、专业能力互补和共担风险成果地高效能团队.个人收集整理 勿做商业用途 构建企业文化：公司成立和运作多年来，已经形成一定地文化和习惯力量，但是这种文化需要花一段时间来逐渐总结、提炼企业地文化精髓，并通