领导激励理论.pptVIP

需要与动机 动机是行为产生的直接动力，行为是动机的外在表现。 同一动机可以引起多种不同的行为 同一行为可出自不同的动机 一种行为可能为多种动机所推动 合理的动机可能引起不合理的甚至错误的行为 错误的动机有时被外表积极的行为所掩盖 需要、动机与行为的关系 二、激励理论 生存、关系、成长三种需要的内在联系 需要受挫 需要满足 愿望加强 G需要受挫 R需要受挫 E需要受挫 着重G需要 着重E需要 着重R需要 E需要满足 R需要满足 G需要满足 图示说明： 满足—前进 受挫—倒退 二、激励理论 1、生理需要 2、安全需要 3、社交需要 4、尊重需要 5、自我实现需要 1、生存需要 2、联系需要 3、成长需要 ERG理论与需要层次理论对比 二、激励理论 （一）内容型激励理论 4.麦克利兰的激励需要理论 美国哈佛大学麦克利兰（D.C.Mclelland）教授提出 （1）理论要点 在满足生理需要的前提下，人的高级需要可分为三类 ①权力的需要。表现为强烈的影响和控制他人的欲望，对政治感兴趣，谋求获得领导地位 ②合群（友谊）的需要 。表现为人与人间的友好情谊，希望与别人保持一种良好的人际关系，在社交中寻求满足。 ③成就的需要。发挥自