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业务员季度工作计划 　　篇一：XX年第一季度销售工作计划书　　XX年第一季度销售工作计划　　第一季度计划主抓六项工作:　　1、销售目标　　（1）区域业绩目标落实到位　　（2）第一季度计划实现40万业绩（1月份做好铺垫工作，2、3月份必需做到40万业绩）　　2、客户分类　　（1）根据客户关系，各地方购买能力及需求分为重点客户、一级客户和二级客户、三级客户　　重点客户：南方电超高压公司、广州供电局变电一部、变电二部、广东电电力科学研究院，佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局，肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局。　　一级客户：广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局、番禺供电局、白云供电局、花都供电局、增城供电局、从化供电局，南海供电局、顺德供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、广宁供电局、云浮供电局。　　二级客户：端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局 三级客户：各供电所　　3、 业务员重新调整：　　现有业务人员客户分工　　吴蒙(广州供电局变电一部、变电二部、广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局)　　杨华(番禺供电局、南方电超高压公司)　　张敖日格乐(增城供电局)　　周玉辉(天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局)　　吕牧哲(佛山变电一部、变电二部、禅城区