短期经营决策培训课程.pptVIP

第七章 短期经营决策;学习目标 知识目标 理解决策成本概念； 了解非确定型经营决策分析方法； 熟悉风险型经营决策分析方法。 技能目标 掌握确定型经营决策分析方法； 掌握生产决策的各种决策分析方法； 运用各种定价方法； 掌握各种存货相关决策。;决策成本概念 短期决策基本方法 生产决策 定价决策 存货决策;第一节 决策成本概念; 决策者在进行短期经营决策时，如果各方案之间只存在差量成本，不存在差量收入，那么，就可直接通过比较各方案的预计成本来作出决策； 如果各方案之间只存在差量收入，而不存在差量成本，则只需比较各方案的预计收入便可作出选择； 若各方案之间既存在差量收入，又存在差量成本时，就必须对各备选方案的预计收入和预计成本同时加以考虑，通过“差量收入－差量成本＝差量利润”来判断各方案之优劣。; 边际成本的原始定义来自于经济学。 现代经济学认为，企业总成本可以看成是产销量的函数。所谓边际成本就是总成本y对产销量x的一阶导数。 从数学上我们知道，函数的一阶导数，表示当自变量ｘ有一个无限小的变化量时所产生的函数值ｙ的变化量。 由此可见，经济学中所谓的边际成本，实际上就是指当产销量ｘ产生无限小的变化时，而产生的总成本ｙ的变化量。;在现实经济生活中，所谓产销量发生无限小的变化量，最小只能小到一个产销量单位，产销量的变化小到一个单位以下就失去了现实的经济意义。 所以，具有现实经济意义的边