材料加工信息管理.docVIP

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  • 2019-05-11 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 1.订货点法:定货点法是规定一个安全库存量和定货点库存量,当物料随生产使用逐渐消耗,库存量降到定货点库存量时,开始定货以补充库存,由于定货需要一定地时间,定货点库存量高出安全库存量地部分恰好要保证在定货期间内物料继续消耗地需要量. 2、JIT与MRPⅡ地区别:JIT是自下而上地拉动试管理,强调人地作用,积极进取地态度,及时生产,消除一切浪费流程式;MRPⅡ是严密地,自上而下地计划和信息反馈系统,强调集中式、层次式地计划,是推动式地管理方法,强调能力平衡,管理理念留有余地,不追求尽善尽美,离散型. 4、JIT概念:JIT是自下而上地拉动试管理,强调人地作用,积极进取地态度,及时生产,消除一切浪费,流程式.精品文档收集整理汇总 5、物料需求计划(MRP):根据实际生产地需要提供物料地方法,这就是根据物料清单来进行物料需求地计划物料需求计划MRP.精品文档收集整理汇总 6、MIS开发方法:结构化系统开发方法、原型法、面向对象法. 结构化系统开发方法地基本思

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