采购组织机构与管理制度课件.pptVIP

第三节 采购管理制度 一、采购管理制度概述 （一）采购管理制度的概念 采购管理制度是指企业的采购工作管理，管理方式的确定，表现为企业以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。为了规范采购工作，提高采购工作的效率，企业必须建立健全多种采购管理制度，以此作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范，以保证采购工作健康、有序、高效地运行，从而圆满地完成采购任务，满足企业其他部门对采购业务的要求。 第三节 采购管理制度 采购管理制度居于企业上层建筑的范围，其建立是一个长期的过程，体现一定的生产力与生产关系的发展要求。应由企业管理层所倡导，并能被广大的采购员工所认可，在实际工作中，它往往是集体智慧的结晶。 第三节 采购管理制度 （二）采购管理制度的作用 ⑴ 明确各岗位、各环节的责、权及相互关系； ⑵ 明确采购人员的业务操作要求，从而有利于加强考核； ⑶ 有利于在采购部门贯彻按劳分配制度，有利于激发职工的责任感与事业心。 第三节 采购管理制度 （三）采购管理制度的特点 1、严肃性 2、可行性 3、相对稳定性 4、协调性 5、文字化 第三节 采购管理制度 二、采购管理制度的内容 (一)采购领导制度 1．集中制 采购的决策权集中于总公司，其他分公司或分厂无权采购。 ⑴ 优点