采购综合能力提升讲义.pptVIP

采购综合能力提升;吴诚，工商管理硕士，企业管理博士 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师 中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师 东莞产业支援联盟 特聘专家 职业经历： 曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任： 1. 华为技术有限公司：采购经理、商务经理； 2. 富士康科技集团：供应链高阶主管； 3. 闻泰集团：采购总监、供应链总监； 4. 康佳集团：采购总监、副总经理。 主讲三大系列课程： 采购与供应商管理系列； 物流与供应链管理系列； 生产运作管理系列。;第一部分 采购与供应商管理概述;一、如何界定采购业务的职能？;二、采购流程的设计;三、战略采购与供应链管理;四、采购管理过程的关键业务分析;第一部分 采购与供应商管理概述;采购面临 新的挑战;二、采购涉及的CRM;三、采购的职业素质要求;第一部分 采购与供应商管理概述;一、供应商管理概述;1.采购与供应商关系管理图谱及对应的采购策略：;2.供应商关系定位模型及策略：;;;三 、供应商管理体系及绩效分析;第一部分 采购与供应商管理概述;一、采购战略规划;1.“WIN-WIN”的战略;1.一般性策略;四、采购模式的选择;第一部分 采购与供应商管理概述;第一部分 采购与供应商管理概述;? ???根据统计全美Fortune200