201X年应收账款管理.pptVIP

第三节 应收账款管理;;;;;;;; 例2：某公司2009年产销甲产品，信用期为30天，预计销售量为80000件，全部为赊销。甲产品目前单位售价为6元，单位变动成本4元，固定成本总额为100000元。2009年采用赊销政策的收费预计为9600元，坏帐损失率（坏帐损失/年赊销额）为4%，平均收款期为40天，公司有价证券收益率为10%。 2010年公司准备改变信用政策，信用期限延长至50天，预计销售量增加25%，此时收帐费用为18000元，原销售额部分坏帐损失率仍为4%，新增部分坏帐损失率为6%，平均收款期为60天。 该公司应否改变信用期？;;;;;;;;;;第四节 存货管理;;;;三、存货控制方法;;;;;;;;;;;;;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很???感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科