网络视频智能电视行业分析报告.doc

2013年网络视频智能电视行业分析报告 2013年6月 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 一、传统电视领域短板明显；互联网视频爆发性增长 h 5 1、中国网络视频行业发展回顾 h 6 （1）初始期（2004-2006年） h 6 （2）成长期（2007-2010年） h 7 （3）整合发展期（2011年-） h 7 2、中美网络视频行业对比 h 8 二、政策监管：趋势向好、国退民进 h 13 三、宽带提速、资费下降、终端丰富：创造超级电视发展的土壤 h 17 1、中国宽带用户渗透率不断提升 h 17 2、长期来看，互联网电视将令电信运营商受益 h 18 3、网络提速、终端丰富、价格降低，形成互联网产品增长动力 h 19 四、零部件产业链深度剖析——超级电视改变了什么 h 21 1、超级电视带来五个升级 h 21 （1）图像升级：3D图像，显示更为流畅 h 21 （2）画质升级：色彩饱和化、屏幕高清化 h 22 （3）观感升级：4Kx2K 超高清分辨率液晶面板带来“临场感” h 23 （4）传输界面升级：影像传输带来新接口需求 h 23 （5）互动升级：多方互联，强调互动 h 24 ①手势操作 h 25 ②声音操控 h 25 ③防噪芯片 h 26 ④遥控器升级 h 26 ⑤视频通讯强化社群互动 h 27 2、超级电视硬件产业链剖析 h 28 五、超级电视冲击传统盈利模式；传统家电行业受压 h 29 1、预计未来彩电行业可能面临以下三大行业变革 h 30 （1）新进入者增多 h 30 （2）流量=客流，网络自销对渠道分销的盈利模式提出挑战 h 31 （3）内容与硬件的融合 h 31 3、传统彩电价值链构成 h 31 4、传统彩电品牌与 LeTV对比 h 32 5、其他的机顶盒（小米盒子，乐视盒子）的影响 h 33 六、IT软件及服务: 智能化的应用为软件行业开拓一片蓝海 h 34 1、语音识别技术成为至关重要的输入方式 h 34 2、CDN和IDC h 36 七、乐视是“内容-应用-硬件”垂直一体化整合的先行者；会有很多跟随者 h 38 1、颠覆性盈利模式——硬件不赚钱，靠内容付费和广告创造利润 h 40 2、互联网电视是无法回避的趋势 h 42 七、海外超级电视案例研究 h 43 1、APPLE TV（机顶盒） h 43 2、GOOGLE TV（嵌入式操作系统） h 45 3、Hulu Plus（程序应用） h 48 4、三星智能电视 h 51 八、重点公司简况 h 54 1、数字政通（300075）：智慧城市建筑师 h 54 2、东软集团（600718）：医疗信息化领导者 h 56 3、华策影视（300133）：缔造大陆版TVB h 57 4、乐视网（300104）：分歧中崛起的颠覆者 h 58 5、蓝色光标（300058）：打造中国式WPP h 60 6、省广股份（002400）：外延内生齐发力 h 61 7、歌尔声学（002241）：科技创新中的声学龙头 h 62 8、海康威视（002415）：高清化加速业绩高成长 h 64 一、传统电视领域短板明显；互联网视频爆发性增长 电视市场具有两个固有短板，导致商业模式单一：一是行政垄断划分的格局，全国、省、市级三级办电视，电视台和有线网分离，省级卫视如欲实现全国落地，还需要向各地有线网交付落地费，因此广告成为电视台的主要收入来源，内容无法产生直接价值。二是电视用户只能被推送内容，选择权仅限于更换频道，用户自主性低，导致传统电视开机率逐步降低。这就导致原有电视台的主要商业模式是广告一条腿，而缺少用户直接付费购买内容这条腿。 网络视频、IPTV、OTT 等新媒体的到来，打破了传统有线网渠道的垄断。媒体内容开始产生直接价值，或者在不交落地费的情况下享受IPTV/OTT 运营商的内容分成收入，或者直接向新媒体渠道出售版权。下游用户，尤其是年轻人逐步被吸引到新媒体端，通过PC 或者移动终端消费视频。新兴媒体消费走向大众，截至2012 年底，国内网络视频用户已超过4 亿。 根据iResearch 今年年初的调研发现，北京家庭观看电视的比率从2009 年的70%以上跌到了2012 年的30%；而在上海，这个数字更是在2013 年的3 月份跌到了27%。电视机面对笔记本、平板电脑和智能手机逐渐失去吸引力。 苍蝇不叮无缝的蛋——正是传统行业的不作为，给了互联网行业入侵的机会