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- 2019-05-11 发布于湖北
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对于小本创业者来说,不要急于求成,从小到大,慢慢积累,一步一个脚印才是公司发展的成功秘诀,在企业发展的过程中,几大误区必须避免。一、快速突破=大量投钱!很多中小企业主和经理;人,认为大量投钱到市场,肯定能“砸”出市场。突破市场肯定少不了钱,但,大量投钱并不是唯一和最好的解决方法。往往有这类企业,快速启动市场时,并不根据自己发展阶段,花大价钱请明;星代言,请广告公司包装,招聘一支队伍等等,前期浩浩荡荡、气势如虹,但,到了中期时,大量问题不断井喷,最后所有努力前功尽弃,市场突破成为一场壮观的闹剧,并且这种闹剧还在不断上;演。评析:快速突破有其营销的深层含义,绝不是自然销售的升级版。人类永远不缺少梦想家,而缺少实干家。如此浮躁的心态和盲目的行动,是作为中小企业主及职业经理人行事的大忌。很多企;业主及??理认为“管理”是对人、财、物的管理,就是大家所看到的“钱呢?花了;人呢?招了;物呢?用了;市场呢?丢了……”他们忽视的是对时间和信息的管理,岂不知,IBM做到现在,;无非得到的就是一大堆“数据而已”,再高明的营销咨询公司开的核心“药方”都是关于时间和信息的数字。二、快速突破=快速招商!企业主在做市场初期,都感到招商的重要,把希望寄在经销;商身上,认为经销商的网络和实力是招商的核心要素。结果,很多市场上出现,最有实力的经销商并不一定是销量最好的,最好的区域市场并不一定是最好的市场。为了挽救局
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