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马术俱乐部计划书
马术俱乐部项目计划书 马场运营可行性报告 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 马场经营管理可行性研究方案 以下节选自某大型综合性马场项目的投资可行性分析研究与规划,供马场投资及经营管理者参考。 目录 第1章总论 项目概况 结论 第2章项目建设背景、必要性及条件 项目背景 项目建设的必要性 项目建设的有利条件 第3章项目单位情况介绍 第4章市场分析与预测 世界马业现状与发展预测 国内马业现状与发展预测 目标市场及经营策略 第5章项目建设内容、规模及产品方案 项目建设内容 项目建设规模 产品方案 第6章场址选择 场址选择原则 场址选择及周边环境 场区建场条件 场址占地面积 征地条件 第7章工艺方案 马匹资源选择 主要生产技术指标 生产工艺技术 第8章工程设计方案 建筑工程 公用工程 设备方案 总平面布置方案 第9章良种马匹采购及原料、动力供应 良种马匹采购 原辅料、燃动力供应 第10章环境保护、防疫、劳动安全与节能 项目环境质量状况 项目建设对周围环境可能产生的影响 污染处理及利用 防疫 劳动安全 节能 第11章组织机构与运营机制 组织机构 劳动定员 人员培训 项目管理与运行机制 第12章项目实施进度 进度安排说明 项目实施进度计划 第13章投资估算及资金筹措 投资估算 资金筹措及投资计划 第14章效益评价 经济效益评价 社会效益与生态效益分析 第15章项目风险分析 项目主要风险因素 主要防范和降低风险措施 第16章招标 第17章结论与建议 附图 附图1项目地理位置图 附图2总平面布置图 附表 附表1固定资产投资估算表 附表2总投资分类表 附表3流动资金估算表 附表4投资计划与资金筹措表 附表5产品销售收入和销售税金及附加估算表 附表6固定资产折旧与摊销估算表 附表7总成本估算表 附表8损益表 附表9现金流量表 附表10借款还本付息计算表 附表11资金来源和运用表 附表12资产负债表 附表13财务敏感性分析表 附表14盈亏平衡分析表 以下节选自某大型综合性马场项目的商业经营管理计划,供马场投资及经营管理者参考。 一马场商业计划总纲 1总论 2市场背景、必要性及比较优势 3市场分析与预测 4企业发展阶段规划 5项目建设内容、规模及实施方案 6场址选择与环境优势的发挥 7工艺方案 8工程设计方案 9良种马匹采购及原料、动力供应 10环境保护、防疫、劳动安全与节能 11组织机构与运营机制 系统价值营销:360°系统价值营销:360°君临天下 ——XX——XX马术广告策划全案XX马术广告策划全案 营销基础篇 项目分析 项目定位:项目定位:XXXX马术有限公司为XX省创,XX地区目前唯一专业马术健身场所。 项目规模:项目占地300余亩,1200米环行跑道自由骑乘,是华东地区项目规模:规模较大的马术运动场所。 目标人群:高尖端人群目标人群: ?个人年收入≧20万元/年的人群?总裁、董事长、总经理、CEO、CFO、CMO……?政府机关单位领导人?有成功历史的自由职业者或专业人士?EMBA班就读学员?拥有高尔夫俱乐部会员卡…… 目标人群洞察 消费者选择加入马术俱乐部的动机粗综复杂,且多数需求彼此交融,但认真分析、合并同类,仍可将其主要需求大概分为以下四大类别需求归类商务、交际需求:礼遇,商务、交际需求:招待人群与需求描述1、入籍动机明确,未必关注马术本身;2、选择会籍时较注重招待对象价值感受,注重俱乐部名气、气派、档次等;3、需求可能是潜在的,一旦被激活,价格敏感度低;4、现存或潜在人群大,个人与单位都有,且不限于XX及省内。 爱好、专业需求:爱马,爱好、专业需求:灵修身份、荣耀需求:面子,入流,上品 1、骑马需求已经存在,对马场硬件要求较高;2、会籍消费理性,货比三家。 1、要求是潜在的,需要被激活,消费能力强,潜在人群大;2、主要受圈内人士口碑传播影响,也会受广告、炒作刺激,未必真的爱骑马。 健康、休闲需求:品味生活,强身健体 1、没有太强的功利吸引,也没有马术爱好;2、多数依靠圈子感染和生活自悟,需求的激活和满足相对困难。注:以上四种需求根据实际情况互有交叉、包融——客户真正需要的不是单纯的马术运——客户真正需要的不是单纯的马术运而是以上四种需求分别或均得到满足所体现出来的
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