煤炭行业整合项目商业计划书.pptVIP

贵州双龙实业集团煤炭行业整合项目;投资要点 行业背景 项目介绍 资源整合 竞争优势与风险防范 财务分析 引资计划 资本增值与投资退出;★ 贵州双龙实业集团计划以旗下龙腾焦化公司为主体，整合贵州省内煤炭资源，形成：“瓮安+黔西+威宁/赫章”三大煤炭生产基地。 ★ 2010～2012年三年内，在集团已控制的逾2亿吨原煤储量基础上，龙腾焦化公司计划引入战略投资者，通过矿山合并、技改、扩产等途径，将旗下已控制的8个煤矿合并为4个单井规模在60～90万吨/年的大中型煤矿，集团的煤炭开产总规模将达到285万吨/年，达产后实现年利润3亿元。 ★ 2010～2014年五年内，在实现上述目标的基础上，双龙集团继续以龙腾焦化公司为平台，通过并购重组、股权联合、受托经营等手段，进一步开展省内煤炭资源整合，力争在将来5年内拥有资源储量5亿吨，生产规模超过500万吨/年，每年实现净利润5亿元，成为贵州煤炭行业最具规模、最具竞争力的本土民营企业。 ★ 本项目具有良好的产业基础。在不考虑引入外部投资和开展资源整合的假设条件下，双龙集团有能力完全依靠自有资金对旗下双龙、银堂、高发3个煤矿进行技改、扩产，并按既定进度在2010年底完工达产，未来一年（2011年）实现近1亿元的税后利润是有保障的。 ★ 双龙集团将通过洗选、粉煤成球等深加工方式提升产品附加值，使产品税后净利率达到40%； ★ 双龙集团计划将