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IT附加价值矩阵
IT附加价值矩阵(IT Value-Add Matrix Model)
什么是附加价值矩阵？
McLaughlin等学者认为资讯系统的投资不应只考虑成本，同时也应考虑其潜在的附加价值，因为资讯科技的应用能改变企业的 \o "成本效益" 成本效益，增强进入市场的能力与 \o "产品差异化" 产品差异化，并能改变市场的结构。同时，产业结构也会影响 \o "企业活力" 企业活力使用资讯科技以获得竞争优势的附加价值程度。因此，遂以企业资讯系统的品质为横轴，企业活动潜在的附加价值为纵轴，发展出附加价值矩阵，根据次四种情况来制定资讯科技管理政策。
附加价值矩阵的内容
1、注意(beware)
当企业活动本身使用资讯科技能获得竞争优势之潜在的附加价值高，然而本身的信息系统资源弱，则要注意竞争威胁，易遭受拥有较佳信息科技之竞争者攻击。
2、出击(attack)
当企业活动使用资讯科技潜在的附加价值高且本身的系统强，则企业应采取攻击其它的竞争者的策略。
3、探索(explore)
当企业本身系统资源强，但是潜在的附加价值低，则应致力于寻求运用资讯科技的机会。
4、安全(safe)
当企业活动使用资讯科技的潜在附加价值低，且本身的系统弱时，企业是处于安全的状态，不过获利情况不佳。
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