财务管理思维思维创新课件.ppt

财务管理思维思维创新;转变观念;财务人员的未来能力需求;－－据权威机构统计，90% 成长性企业的失败是缺乏战 略执行能力。 财务缺乏战略的思维 财务战目标与略目标脱节;-5-;-6-;传统的会计信息系统;集团战略财务管理系统必须能通过信息化手段,高效地…;- 10 -;Before;战略决策支持;战略财务支持公司战略决策;战略财务;核算共享服务提供数据支撑;财务业务 一体化;- 23 -;战略财务和业务财务的人员素质要求;企业生命周期与财务管理决策;一、创业期;二、企业成长期;二、企业成长期;二、企业成长期;二、企业成长期;三、企业成熟期;三、企业成熟期;四、企业衰退期;四、企业衰退期;正确认识生命周期;生命周期与企业全面预算管理模式;目标管理VS流程管理正确认识我们的管理习惯;什么是目标管理;什么是过程管理;目标管理的缺点;一、案例：全面预算管理场景再现;随着公司规模的扩大，某公司总经理意识到“管理与控制的重要性”，经过领导班子长时间讨论，公司于年初决定实行“以财务为核心，全面预算管理为突破口，全面提升集团对下属公司的管控力度 ”的管理改进目标。特别指定财务部负责人负责此事，结果抱怨之声不绝于耳。在年终的总结会议上，不同层次的领导发表的意见. 序幕由此拉开……………;财务部部长罗：集团公司推行全面预算管理，我举双手赞成，任务一下达，全体财务部人员加班加点，查阅大量书籍