企业成本控制与降低成本对策.DOCVIP

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2020-02-04 发布于天津
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企业成本控制与削减成本对策一企业削减成本面临的挑战经济危机带来的机会和风险削减成本困惑之一环境压力削减成本困惑之二盈利危机削减成本困惑之三传统方式失灵削减成本困惑之四员工和顾客不满多赢的削减成本策略日本企业削减成本的启发二削减成本的企业管理基础更新企业成本削减观念分析成本构成确定削减重点认识成本分类掌握管理规律夯实成本核算和管理基础改进传统成本控制方法引导全员参与成本削减过程构建成本控制体系三成本控制方法的有效应用战略成本控制法的应用目标成本控制法的应用价值工程控制法的应用质量成本控制法的应用作

企业成本控制与削减成本对策一、企业削减成本面临的挑战 1．经济危机带来的机会和风险 2．削减成本困惑之一－环境压力 3．削减成本困惑之二－盈利危机 4．削减成本困惑之三－传统方式失灵 5. 削减成本困惑之四－员工和顾客不满 6．多赢的削减成本策略 7．日本企业削减成本的启发二、削减成本的企业管理基础 1．更新企业成本削减观念 2．分析成本构成，确定削减重点 3．认识成本分类，掌握管理规律 4. 夯实成本核算和管理基础 5．改进传统成本控制方法 6．引导全员参与成本削减过程 7．构建成本控制体系三、成本控制方法的有效应用 1．战略成本控制法的应用 2．目标成本控制法的应用 3．价值工