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- 约 71页
- 2019-05-12 发布于天津
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第6章 物品采购;本章内容;6.1 采购概述;分类
按照地域分类
国外采购;国内采购
按照采购合同分类
长期采购;短期采购
按照交易模式分类
议价采购;招标采购;比价采购;采购模式
订货点采购模式
MRP采购模式
JIT采购模式
VMI采购模式;本章内容;6.2 需求调查与预测;6.2.1 采购市场调查 ;对象
在进行市场调查之前应确定到底对什么样的群体进行调查。
因为供应商太多,一般应对信誉度高、执行合同能力强的供应商进行重点调查。
如果调查中缺乏针对性,一则效果不会很明显,二则精力和时间都不允许。
作用
是企业进行经营决策的基础
是调整采购计划执行情况的重要的依据
是改善企业经营管理的重要工具;程序 ★
确定调查目标
确定调查项目
确定调查方案
设计调查表格
收集调查资料
分析整理
编写调查报告;方法 ★ ★
询问法
调查者用被调查者愿意接受的方式向其提问,得到回答,获得所需的资料
分类:问卷调查法;面谈调查法;电话调查法
观察法
调查人员在现场对调查对象进行直接观察记录,取得第一手资料的调查方法
实验法
把调查对象置于一定的条件下,了解其发展趋势的一种调查方法;6.2.2 物流采购市场预测;程序 ★
确定预测目标
拟定预测计划
收集分析数据资料
选择预测方法,建立预测模型
估计预
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