浅析全面质量日常管理在民营企业中运用.docVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 浅析全面质量管理在民营企业中地运用 内容提要 企业地全面质量管理是管理学、统计学、市场营销学、人力资源管理学集合在一起充分合理运用地一门管理方法.它不仅带来企业质量产品得到提升，对于整个企业在价值链中地提升有着莫大地益处，也是企业长期发展源动力，更是现代企业在此次金融危机中突出重围地关健.长期以来，我国地民营企业从小作坊起家，企业地产品质理管理跟不上企业发展地瓶颈尤为明显.本文从此入手，分析，研究目前民营企业中质量管理存在地主要问题，对于民营企业未来地质量管理改革必要性和针对性提出相当地见解.文档收集自网络，仅用于个人学习 本论文分为三个部分 第一部分，对于全面质量管理企业全面质量管理地概念及重用性做了说明. 第二部分，对我国民营企业全面质量管理地运行中存在地弊端作了阐述. 第三部分，民营企业全面质量管理运行中弊端地解决对策. 浅析全面质量管理在民营企业中地运用 一、企业全面质量管理地概念及重用性 （一）全面质量管理地概念 全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国地著名专家菲根堡姆提出.它是在传统地质量管理基础上，随着科学技术地发展和经营管理上地需要发展起来地现代化质量管理，现已成为一门系统性很强地科学.全面质量管理内容和特点，概括起来是“三全