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- 2019-05-13 发布于湖北
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第4章节工程建设项目设计管理资料
第4章 工程项目设计管理
第4章 工程项目设计管理
4.1 工程项目设计的概念及其阶段划分
4.2 工程项目设计管理的模式及任务
4.3 工程项目设计单位的选择与合同管理
工程项目管理
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4.1 工程项目设计的概念及其阶段划分
4.1.1 工程项目设计的含义与特征
4.1.2 工程项目设计的意义和作用
4.1.3 工程项目设计的阶段划分
4.1.4 工程项目设计的基本原则和依据
4.1.5 工程项目设计的内容和深度
工程项目管理
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4.1.1 工程项目设计的含义与特征
1.工程项目设计的含义
设计是项目实施过程的一个重要阶段。
工程项目设计是以工程可行性研究报告为依据,运用工程技术理论及技术经济方法,解决工程建设项目实施的具体技术和经济问题,为工程建设项目功能布局、组合、造型、结构、构造、生产工艺流程、材料设备选型、周围环境的相互联系等进行深入细致的分析研究,制定一个完整的建设方案,编制系统的设计图纸和技术标准。
工程项目管理
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4.1.1 工程项目设计的含义与特征
2.工程项目设计的特征
(1)创新性
(2)全程性
(3)专业性
(4)咨询性
工程项目管理
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4.1.2 工程项目设计的意义和作用
1.设计是影响工程项目成功的关键因素之一。
2.设计是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段,是科学技术转化为生产力的纽带,是优化和控制工程质量、造价最重要和最有利的阶段,是
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