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第十一章 流动资产 2.现金预算管理 现金预算概念 现金预算就是在企业的长期发展战略基础上,以现金管理的目标为先导,充分调查和分析各种现金收支影响因素,运用一定的方法合理估测企业未来一定时期的现金收支情况,并对预期差异采取相应对策的活动。 现金预算的作用 ◇可以揭示出现现金过剩或现金短缺的时期,避免不 必要的累积和闲置,减少机会成本。 ◇可以在实际收支实现以前了解经营计划的财务结果, 预测未来时期企业对到期债务的直接偿付能力。 ◇可以对其他财务计划提出改进建议。 2.现金预算管理 现金预算的制定步骤 ◇销售预测 ◇估计现金流入量 ◇估计现金流出量 ◇估计月末现金和贷款余额 现金预算的编制方法 ◇收支预算法 ◇调整净收益法 3.最佳现金持有量的确定 米勒-欧尔现金管理模型 根据每日现金收支变化幅度的大小、投资收益率的高低和投资与现金相互转换的交易成本的大小确定现金余额的均衡值和上下限的范围。 4.现金的日常控制 加速收款 ◇集中银行 ◇锁箱系统 ◇其他程序 控制支出 ◇运用“浮游量” ◇控制支出时间 ◇工资支出模式 现金收支的综合控制 ◇力争现金流入与流出同步 ◇实行内部牵制制度 ◇及时进行现金的清理 ◇遵守国家规定的库存现金的使用范围 ◇做好银行存款的管理 适当进行短期投资 1.应收账款的功能、成本与管理目标 应收账款的概念 应收账款是指企业因对外销售产品、材料或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。 应收账款的功能 ◇增加销售的功能 ◇减少存货的功能 应收账款的成本 ◇应收账款的机会成本 ◇应收账款的管理成本 ◇应收账款的坏账成本 应收账款的管理目标 通过应收账款管理发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能,同时,尽可能降低投资的机会成本、坏账损失与管理成本,最大限度地提高应收账款投资的效益。 2.应收账款政策的制定 应收账款政策概念 应收账款政策,又称信用政策,是指企业关于应收账款管理方面的原则性规定,它是企业财务政策的一个重要组成部分。企业要管好用好应收账款,必须事先制定合理的信用政策。这主要包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。 2.应收账款政策的制定 收账政策 收账政策是指信用条件被违反时,企业采取的收账策略。 综合收账政策 考虑信用标准、信用条件、收账政策的综合变化对销售额、应收账款机会成本、坏账成本和收账成本的影响制定收账政策。 3.应收账款的日常管理 企业的信用调查 ◇ 直接调查 ◇ 间接调查 财务报表 信用评估机构 银行 其他 企业的信用评估 ◇ 5C评估法 ◇ 信用评分法 监控应收账款 ◇ 账龄分析表 ◇ 应收账款平均账龄 催收拖欠款项 1.存货的功能与成本 存货的概念 存货是指企业在生产经营过程中为销售或者为耗用而储存的物资。具体包括:材料、燃料、低值易耗品、在产品、产成品、商品等。 存货的功能 ◇储存必要的原材料和在产品。
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