《金玛软件之成本管理V》-公开·课件.pptVIP

采购计划 +现场申报 → 采购订单 库存管理 采购订单 → 待办入库流水 物资入库推生 → 待办出库流水 施工单位物资领用数据 甲供材成本分布表 物资采购汇总报表 物资采购支付汇总 物资采购支付报表 二、业务处理与财务一体化 一、成本业务处理模块 三、业务处理与流程一体化 财务自动会计分录 出纳业务与会计管理 预算登记和审核 预算执行情况统计 资金支付申请和审批 资金支付呈批 申请时选择呈批，批准后会计选择银行，出纳登记支票和金额 二、业务处理与财务一体化 一、成本业务处理模块 三、业务处理与流程一体化 业务处理与流程一体化 业务处理与流程一体化 业务处理与流程一体化 业务处理与流程一体化 业务处理与流程一体化 业务处理与流程一体化 物业收费管理 收费标准 租赁合同基于收费标准和租赁单元生成收费数据 物业收费项目全部纳入帐单收费 服务特色 扎根企业 公司前身是一家地产企业集团的ERP开发部，一直专注地产行业解决方案的研究 ，熟悉地产企业的运作模式和业务管理 注重咨询 拥有项目管理和风险管控方面的精英人才，帮助企业系统规划资源，寻找解决管理问题的新思路、新方法 ?量身订制 针对企业特有的运行模式，量身打造企业信息管理平台 一体化产品 多业态与多部门一体化，业务管理与OA办公一体化，成本管理与财务核算一体化，具有超强的关联性和扩展性 欢迎垂询 联系人：王枫先生 联系电话金玛软件成本管理系统 EKHERP V6.0 演示纲要 行业分析 IT解决策略 系统总体架构 产品功能介绍 服务特色 行业分析之竞争策略 IT解决策略 各专业、部门协同运行 业务信息传递顺畅 IT解决策略 借助高效的管理工具 有形资产：开发、成本 、销售、物业等管理工具 无形资产：知识、文件、业务资料等管理工具 IT解决策略 变事后核算为事中控制、事前规划；锁定目标成本；优化预算体系；推动财务进入业务前端 成本管理的核心点 抓蛇抓“七寸” －－ 核心点 成本管理的“七寸”在哪里？ 系统总体架构 二、业务处理与财务一体化 一、成本业务处理模块 三、业务处理与流程一体化 成本 监控（目标→ 动态→ 核算） 目标成本 及变更 动态成本→工程款支付 动态成本→材料入库 核算成本→ 资金支付 目标成本（项目概算 ）→ 分项工程 工程合同与分项工程关联 合同扫描文档 分项工程的成本计划（工程款和甲供材） 工程合同成本计划汇总 工程合同款项支付 工程计划资金支付报表 甲供材管理流程 分项工程的甲供材数据导入 采购管理 采购询价及供应商信息 采购询价 → 供应商物资数据 采购询价 → 数量组成 采购计划 +现场申报 → 采购订单