论小米公司的治理制度[19页].docxVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 中南民族大学 毕业论文 学院： 法学院 专业： 法学 年级： 2012级 题目: 论小米公司的治理制度 学生姓名： 学号： 指导教师姓名： 职称: 2016年5月26日 中南民族大学本科毕业论文（设计）原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。文档收集自网络，仅用于个人学习 作者签名： 日期：  目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 摘要 h 1文档收集自网络，仅用于个人学习 Abstract h 1文档收集自网络，仅用于个人学习 一、公司治理制度的概述 h 2文档收集自网络，仅用于个人学习 二、小米公司概况 h 2文档收集自网络，仅用于个人学习 （一）小米公司的发展历程 h 2文档收集自网络，仅用于个人学习 （二）小米公司的梦之队 h 2文档收集自网络，仅用于个人学习 三、小米公司治理制度的现状 h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 （一）小米公司的治理制度概况 h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 1、小米公司的内部治理制度 h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 2、小米公司的外部治理制度 h 5文档收集自网络，仅用于个人学习 （二）小米公司治理制度的特点和优势 h 6文档收集自网络，仅用于个人学习 1、小米公司股东人数少，股东信息获取及时 h 6文档收集自网络，仅用于个人学习 2、小米公司董事会成员构成特殊 h 7文档收集自网络，仅用于个人学习 3、小米公司被收购的威胁相对较小 h 7文档收集自网络，仅用于个人学习 4、小米公司产品市场定位独特 h 7文档收集自网络，仅用于个人学习 5、小米公司良好的治理文化 h 7文档收集自网络，仅用于个人学习 （三）小米公司治理制度现存问题 h 8文档收集自网络，仅用于个人学习 1、大股东与小股东之间缺乏有效的利益制衡 h 8文档收集自网络，仅用于个人学习 2、股东会与董事会之间无法形成有利制衡 h 8文档收集自网络，仅用于个人学习 3、小米公司的股权激励机制形式化 h 8文档收集自网络，仅用于个人学习 4、监事会对董事会的制衡机制难以发挥 h 8文档收集自网络，仅用于个人学习 5、产品市场潜在的知识产权诉讼 h 9文档收集自网络，仅用于个人学习 6、产品市场销售渠道单一 h 9文档收集自网络，仅用于个人学习 四、小米公司治理制度的完善对策 h 9文档收集自网络，仅用于个人学习 （一）维护中小股东的权益 h 9文档收集自网络，仅用于个人学习 1、合理利用诉讼制度维护权益 h 9文档收集自网络，仅用于个人学习 2、规定控股股东关联事项表决回避制度 h 10文档收集自网络，仅用于个人学习 3、依法赋予股东退股权 h 10文档收集自网络，仅用于个人学习 （二）完善股东会、董事会之间的制衡机制 h 10文档收集自网络，仅用于个人学习 1、通过上市调整公司内部治理结构 h 10文档收集自网络，仅用于个人学习 2、强化董事的忠实义务和注意义务 h 11文档收集自网络，仅用于个人学习 （三） 激励机制实质化 h 11文档收集自网络，仅用于个人学习 1、制定系统的股权激励方案 h 11文档收集自网络，仅用于个人学习 2、方案的具体实施 h 11文档收集自网络，仅用于个人学习 （四）完善监督治理制度 h 11文档收集自网络，仅用于个人学习 （五）攻克专利难关 h 12文档收集自网络，仅用于个人学习 （六）建立多元化的销售模式 h 12文档收集自网络，仅用于个人学习 参考文献 h 13文档收集自网络，仅用于个人学习 致谢 h 14文档收集自网络，仅用于个人学习 个人收集整理