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婚礼——工程管理 目录 工程选择和启动 可行性研究报告 工程章程 工程组织结构 工程范围管理 工程工作分解结构 工程变更管理计划 工程人力资源管理 工程人力资源需求计划 工程责任分配矩阵 工程进度管理 工程清单和时间估算表 工程进度计划表，甘特图和网络图 工程成本管理 工程成本预算表 工程成本累计预算曲线 工程沟通和冲突管理 工程干系人列表及沟通管理计划 工程风险管理 工程风险清单 风险应对计划表 工程控制 工程跟踪甘特图 成本差异分析表 工程收尾 对各工程可交付成果验收 一、 工程选择和启动 （1） 可行性研究报告 工程背景：举行一场一生难忘的婚礼。工程内容包括会场布置；化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜帖、红包、车队、烟酒等的准备；来宾安排等。 工程目标： 1、成功举办婚宴，婚礼浪漫有新意。 2、工程在一个月之内完成。 3、成本控制在10万元之内，上下浮动不超1000~2000元。 可行性分析： 1、以节省费用为原则。 2、婚礼场地不受限制。 3、互联网发达，联系摄影、餐厅方便。 4、婚礼创意不限，尽量形式新颖。 （2） 工程章程 工程章程 名称 婚礼策划（举办婚礼日期2014.10.1） 时间 2014年8月至2014年9月 资金预算 10万元 交付结果 婚礼各方面准备就绪 工作描述 方案设计、物品采购、与酒店、车队等联系、工程控制 所需资源 人、车、场地、炮