大宗商品贸物金供应链交割平台介绍材料v5.0精编版.pptxVIP

大宗商品供应链交割平台目录 平台建设背景和目的 平台建设方案和实施步骤建议 成功案例 公司简介行业背景明道——企业之痛：市场倒逼的产能过剩行业（通缩行业）的转型升级（如何变负现金流行业为正现金流行业）1、如何解决市场效率问题：供求信息失真的恶性循环 ——以产定销造成的产能过剩 ——产能过剩后的牛尾效应，中间环节过多，成本过大，导致供求信息失真 ——贸易与贸易执行（物流和结算）分离导致的金融风险（三角债、重复质押）2、如何有效率用优势市场地位的问题——来自最真实供求信息的优势 科技是工具，深化改革是目标；“互联网+”与大数据技术的实质：真实市场信息指导下的资源配置 贸易、物流、金融、生产、设计、消费的融合发展是必然趋势 数据资产：未来企业的核心资源3、采购和销售的线下交割过程难以监控，贸易和金融风险巨大。4、如何拓展非生产性服务业务板块，创造新增收入。大宗商品供应链现状及各方需求减少库存成本保证现金流（应收款、融资）防止调换货降低运费成本送货快捷防止调换货降低运费成本核心货主企业原料供应商销售端客户采购端签订采购合同签订销售合同下达采购订单下达销售订单签订运输合同提货签订运输合同送货减少自备库存降成本送货快捷防止调换货降低综合成本高效送货交付防串货高效结算送货提货承运商承运商稳定大量货源运费价格合理高效结算保障现金流优化后的供应链模式：核心企业监管物流，运费与货款剥离单独结算，打通