喷油技术员工作总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
喷油技术员工作总结   篇一:喷油部技术员工作职责   Page 1 of 1 GWMS-SPR-001 版本:A   篇二:喷油工岗位职责   喷油车间主管工作职责   1、 执行生产计划,并落实到每一个开机人员,并对生产过程中出现的异常问题分析解   决,   保障订单生产的顺畅。   2、 一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。 1;根据人员变动情况进行适当工种调整。2;每天检查是否有员工需要进行工作指导,及时跟进或进行现场技术指导工作。 对操作工发现的进行检查,并追踪原因和指定措施改进。 3;建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。 4;保证机器的清洁维护,保证工具,包装袋的周转正常,保证各种物料的摆放整齐, 规范,摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。   3、 按规格型号,计算出每台喷油机器日生产数据,根据订单需求准确的计算出整个车   间的   生产数据。没有每台机器每天生产的数据,主管如何去做计划生产,也根本做不出计划   来,盲目的安排生产造成的后果就是混乱。   4、 每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排,原材料准备,工作方法,改善工   作,   订单要求》   5、 车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作,每次时间最少两分钟,   不   分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出,以便改正。 结语:没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间,浪费公司的材料和金钱。没有责任   感,没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。 养成计划是工作的前提,质量是工作的结果,过程是能力的体现。只有做好计划,安排   顺畅,一切工作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况   下才是一名合格的管理人员。篇二:喷油部主管工作职责page 1 of 1 gwms-spr-003 版本:a篇三:   喷油部技术员工作职责page 1 of 1 gwms-spr-001 版本:a篇四:   封闭岗位职责封闭岗位职责   一、各岗位总则:   1、认真学习遵守和执行公司的各项规章制度。如:有违者按规定严肃处理。   2、以厂为家,职业尽职,团结勤奋、与时俱进。提高个人素质,维护公司形象,增强团   队精神,做个合格的员工。   3、服从工作按排,下级必须服从上级,个人利益服从集体利益。如对工作有异议,必须   先工作,后申诉,违者按(不服从工作按排)处理。   4、全员参与“5s”活动,确保本车间的“5s”达标。   5、严格遵守上、下班集队开会,班主管或班长按排当天生产计划和总结当班生产情况。   集队无故不参加或大声喧哗、交头接耳,每人罚款10元。   二、主管的岗位职责:   1、负责车间的全面管理,推动“5s”管理的正常运行,公平公正处理违反行为及纠纷现   象。   2、按生产计划按排,分配生产计划任务,协调两班及上、下工序的正常生产。   3、对生产现场的品质状况进行巡视,指导员工的正确操作手法,组织重大品质事故的分   析与制定相应的改善策略。   4、对员工请假的审批及月底考勤的审核与人员调动。   5、建立车间安全责任制及对排除安全隐患,杜绝人员和设备的安全事故发生。   三、班长的岗位职责:   1、对车间主管负责,服从工作按排,领导班组,努力完成分配的生产任务。   2、负责班组的日常工作按排,时刻巡视生产现象,合理调配人力、督导员工的操作手法,   查纠违章操作者。   3、上下班时检查车间的一切设备是否正常,发现问题及时找机修人员处理。下班后, 检查水、电源是否关闭。下班前要认真、详细做好交接班记录,组织人力清理现场,将   一个整洁的工作环境交于下一班。班与班之间要互相沟通,互相配合。   4、坚持给工人上班和下班后,开集合会议。总结当天的生产状况,对异常原因进行分析,   避免类似的问题重复发生。   5、对员工请假的审核及出勤状况的填报。   四、线长(助手)的岗位职责:   1、负责对整条线上的上、下挂、吹、抹尘人员的具体工作的按排。   2、根据上级按排的工作任务,对照生产计划单,按厂家 ,规格和镀种,合理选用挂具   或分批按排上挂。   3、要清楚知道各厂家的镀种和烤炉温度,在生产中随时调整与的温度避免出现温度   过低或过高。   4、对上挂前认真检查,是否有刮花、等不良状况。不良品较多时,不准上挂,   并向班长或主管反应。   5、对生产现场的挂具,胶管摆放整齐,随时知道上下挂处的工作情况。合理调整人力,   发现有自己的无法处理的问题,及时雨向班长反应。   五、上挂职人员职责:   1、上挂人员一定要戴好袖套、手套(违者每次罚款5元),并时刻保持干净、严禁

文档评论(0)

jjkk585 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档