青岛大学商学院生产与运作管理课件 第五章.pptVIP

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  • 2019-05-13 发布于广东
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青岛大学商学院生产与运作管理课件 第五章.ppt

苏秦 生产与运作管理 设施选址与设施布置 设施选址的基本问题和影响因素 设施选址的方法 设施布置的基本问题 工艺导向布置与产品导向布置的常用方法 非制造业的设施布置 1、设施选址的基本问题 设施选址包括两个方面的问题: 第一、选位 第二、定址 2、服务业选址的特点 服务业影响选址的因素主要与市场有关 1、交通方式 2、便利性 3、竞争者所处位置 4、市场的邻近程度 设施选址与设施布置 设施选址的基本问题和影响因素 设施选址的方法 设施布置的基本问题 工艺导向布置与产品导向布置的常用方法 非制造业的设施布置 1、生产成本比较分析法(量本利分析方法)(成本、利润、产量定址分析) 假设: (1)当产出在一定范围内,固定成本不变。 (2)可变成本与一定范围内的产出成正比。 (3)所需的产出水平可以近似估计。 (4)一般只包括一种产品。 2、评分法 (1).一般评分法 (见例1) (2).加权评分法 (见例2) [例1]有三个候选厂址:A、B、C,它们经济因素相当,现按7个 难以量化的因素进行进一步比较。 [例2]加权评分:考虑在某城市的高速发展区域新开设一医疗诊所,其相关因素及权重如下表,求该选址的加权评分。 3、重心法 Center of Gravity Method Decision based on minim

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