地质勘查单位质量管理规范精编课件.pptVIP

外包方的选择 法人资格证明文件、营业执照和地质勘查资质证书 以往工作业绩和执业信誉 人员和专业能力 设备能力 价格 质量、安全保证能力 交付能力和交付后的服务能力 12 .项目实施过程的质量管理 地勘单位应建立并实施项目质量管理制度。 策划 设计 野外施工 综合研究和报告编写 设 计 应根据任务来源单位要求，按地质国家标准、行业标准或合同要求的有关规定编写项目设计书。 对设计书应根据任务来源单位要求组织评审。 设计评审：所有国家和地方财政出资的项目，先报总公司勘查开发部组织初审，再报送有关部门审查。总公司出资的各类地质勘查项目设计书由总公司勘查开发部组织审查。商业性地质勘查项目设计书根据任务来源单位要求由各地勘单位组织审查。 设计变更：工作中地质或工作条件发生重大变化需变更设计时，应及时向设计审定部门提出书面报告，说明变更理由，在取得明确的设计变更意见后，按变更后的设计执行。 野外施工前的准备工作 组成专业结构合理的项目组，并分工 做好施工方案或工作计划 收集相关技术资料和标准，编制工作细则 配备项野外工作所需设备、仪器、物资、车辆等 按规定在作业前校验生产所需测量设备，确保满足精度要求 野外施工中的质量管理 在野外施工中，应落实作业中的质量责任制 按项目设计书、标准规范、工作细则进行施工 做好日常工作管理 执行三级质量检查制度（自检、互查和抽查） 按要求定期编写工作报告