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2016年度水务公司年终工作总结汇报
20116年以来,在市委、市政府府的领导下,**水务集团紧紧紧**市水务一体化的要求求,紧紧围绕**市解决“用用水难”攻坚工作的总体部署署,践行“供好水、服好务””的核心价值观,继续以“齐齐行动、提素质、精服务、比比贡献、强主业、兴辅业”为为工作方针,以打造“**供供水升级版”为目标,动员全全体员工齐心协力,开拓创新新,有序推进了各项工作开展展。
一、水务集团组建工作作。
自2016年12月《《**水务(集团)有限公司司组建方案》(以下简称《组组建方案》)分别通过市长办办公会和市委常委会(筑府专专议〔2016〕72号、筑筑府办函〔2016〕22号号)以来,根据《方案》的总总体安排,组建的各项工作得得到了稳步有序推进。具体情情况如下:
(一)水务集团团组建工作基本完成。依据中中共**市委筑干任〔20116〕212号文集团主要领领导任职等文件,按照法定程程序,先后完成了**市供水水总公司的公司制改造、水务务集团母公司名称确认、工商商注册等工作,2016年77月21日,“**水务(集集团)有限公司”正式成立。。10月12日集团注册工作作完成,后续工作正在有序推推进中。
(二)对拟划入集集团资产实施了清产核资、财财务审计、资产评估工作。按按照《中华人民共和国企业国国有资产法》(中华人民共和和国主席令第5号令)的有关关要求,国有独资企业改为国国有独资公司,“应当按照规规定进行清产核资、财务审计计、资产评估,准确界定和核核实资产、客观、公正地确定定资产价值”。为确保工作高高效有序进行,我司专门成立立了由党委书记、总经理任组组长,财务负责人任副组长的的资产清理工作领导小组。领领导小组下设有财务审计工作作组、财务审计、资产评估三三个工作组。目前已完成对花花溪、乌当、开阳县、清镇市市等区、市县的资产清理。开开阳县、清镇市水务资产已于于8月份划入水务集团,成为为**水务集团全资子公司。。9月20日,依据市政府《《关于研究**水务集团资产产划转相关事宜会议纪要》((筑府专议〔2016〕3222号)和市国资委《关于无无偿划转**筑水水利产业发发展有限公司100%国有产产权相关事宜的通知》(筑国国资通〔2016〕144号号)等文件精神,已完成将***筑水水利产业发展有限公公司资产的划转工作。此后按按照市政府的要求对今后的水水库建设项目进行安排布置。。
二、集团下属企业**北北控水务开展的主要工作。
(一)供水保障工作。
20016年,继续深入贯彻落实实**市解决“用水难”攻坚坚工作的各项要求以及《***市城区2016——20220年供水专项规划》部署,,加快供水基础设施和供水管管网工程建设,规范内部管理理、深挖潜力,改进服务措施施,切实解决群众的用水实际际问题,全面提升城市供水保保障能力。
1.供水工程项项目建设。金华水厂项目预计计到年底完成投资亿元,南部部水厂项目已完成投资亿元,,预计到年底完成投资亿元。。 2016年主要实施了以以下工程:一是完善了花溪南南部水厂净水厂边坡、土建及及自用水泵的相关工作、涉及及取水许可10/万吨/日水水资源论证报告等;二是对金金华水厂试运行过程中存在的的问题进行整改完善,对主要要设备及工艺和取水泵房双电电源进行完善,确保达到一期期设计供水10万吨/日。现现金华水厂已实现与西郊水厂厂五里屯加压站联合供水,有有效缓解了观山湖区的用水压压力。金华水厂一期项目后续续建设和二期工程建设也在有有序推进中;三是实施渔洞峡峡水厂与市政管网连通工程;;四是实施了阿哈水库至中曹曹水源工程。
2.圆满完成成各项重大供水保障任务。为为确保大数据产业峰会和“生生态文明**国际论坛”等省省、市重大活动的供水正常,,我司成立了董事长、总经理理为组长的供水保障工作领导导小组,对各项保障措施进一一步梳理和排查,明确供水保保障工作领导小组的具体职责责和分工,实行公司领导及各各单位负责人24小时值班制制度,严格实行通讯管理制度度公司领导、各单位负责人手手机须24小时开通。确保了了省、市重大活动的供水正常常。
(二)经营管理工作情情况。围绕“**供水升级版版”的工作思路,公司以“两两降一提升”的目标为导向,,以绩效为手段,强化内部考考核机制,提升管理能力和水水平。全年主要开展了以下工工作:
1.完善管网信息系系统建设,加强质量管理。一一是对DN50以上零用水量量用户进行核查,提高水费回回收率,做到应抄尽抄、应收收尽收工作。更换区域流量计计,对B级水表的数据进行分分析。并建立巡检制度。二是是制作管网分布图,对水表进进行编号管理,制定水表管理理办法。制定管网预防性维护护工作计划,根据管网情况适适时进行预防性维护,提高设设施设备运行的安全性。根据据管网使用年限、施工地段等等情况列出重点防范
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