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协会发展策划书 　　篇一：社团未来发展策划书 　　鲁班发展策划书  　　XX年3月24日 　　为了更好更远的将鲁班社团发展下去，鲁班社团建设要由传统的社团模式向现代化、合作化、多样化的社团模式转变，要以技术为基础，创新为前提，努力改变原始的活动模式，真的把学到的知识与实践活动相结合，努力提高社员的技术水平，认知水平与沟通水平，为以后的个人发展打下良好基础。就关于以上内容，鲁班社团各部长以及负责人进行了会议讨论，就以上问题作出决定。　　一． 如何传播鲁班，发展鲁班。　　1. 为鲁班建立站，从而使鲁班更好的发展与传播出去。 　　2. 为鲁班建立信息系统与学术软件 　　3. 为鲁班进行宣传片拍摄，更好的让大家了解鲁班，为　　纳新打下良好的基础，为寻求赞助提供信息资源。　　二． 如何提高各部长以及负责人的工作能力与协调能力　　1. 对各部长及负责人定期进行培训，以提高各负责人的　　技术水平，工作能力，协调能力。　　2. 对各部长，负责人进行监督、评价。　　3. 进行奖励政策，定期评选优秀负责人。　　三． 如何发展鲁班学术问题　　1. 在原有的测量基础上，增加先进测量技术，加大测量　　难度，在安全的前题下，开展活动。（比如去野外测　　量）。 　　2. 增加CAD的培训活动，建模的活动。  　　3. 在条件允许的情况下，增加Photoshop，3dmax等软件 　　的培训。　　4. 把测量与CAD相结合，建筑模型与3dmax相结合。 　　5. 增加各类建筑实验活动（比如，混凝土的拌合，钢筋 　　的拉伸，结构的分析）。 　　四． 如何提高鲁班社员参加活动的积极性 　　1. 进行教学的多样化，简单化与实用化，一切以实践为　　主。　　2. 培养社员之间的合作能力，创新能力与动手能力。　　3. 定期进行各类比赛，建立奖励制度，对优秀社员颁发　　荣誉证书与精美奖品。　　4. 定期开展心连心活动，使每位社员能更好的融入鲁班　　的这个大家庭中。　　五．积极与其他学术社团合作，寻求新的管理理念与技术理念。 　　总结：贯彻落实鲁班社训“可以海阔天空的想，但必须脚踏实地的去做“。创新是我们年轻的资本，努力学习技术是我们的走向成功的必经之路，将鲁班可持续的发展下去，更是我们的责任。 　　篇二：创业协会发展策划书　　城建职业学院　　创业协会　　发　　展　　策　　划　　书 　　创业协会 二〇一三年六月四日 　　目录 　　第一章协会简介………………………………………03 　　一、 机构设置……………………………………………04 　　二、 部门职责……………………………………………05  　　第二章协会招新………………………………………11 　　一、前期宣传………………………………………………11 　　二、干事会员选拔…………………………………………11  　　第三章协会计划………………………………………12 　　一、协会基本活动…………………………………………12　　二、顾问团人才计划………………………………………13 　　第四章协会新貌………………………………………15 　　一、创新制度………………………………………………15　　二、新的努力………………………………………………15　　三、新的价值观……………………………………………16　　四、协会发展目标…………………………………………16 　　第五章总结……………………………………………17 　　第一章协会简介　　协会成立于二零零九年，全称“广州城建职业学院创业协会”，简称“创协”。　　协会的成立时间较短，在发展中遇到了一些难题：　　1. 缺少指导老师：匆忙成立，没有老师指导协会运营受阻。　　2. 执行能力差：很多活动策划出来，但是没有充分实施。　　3. 活动较少：协会主办的活动少，与其他协会联谊有所欠缺，导致　　协会内部凝聚力不够。　　4. 组织结构失衡：各部门职责设置不太明确，部门定位片面，导致　　个别部门特别忙，个别部门闲置。　　针对以上问题，引导我们做出策划书，有效解决以上问题。 　　协会宗旨：“服务学生，引导自主创业”。 　　口 号：“励志照亮人生，创业改变命运。” （棋元）　　采用学院＋公司＋协会相结合的发展模式，充分利用协会组织的自主性、互助性，共同发展。　　学院＋公司＋协会简介：　　1、学院，任何一个协会的发展都离不开学校的指导老师的指导。我们协会同样如此，只有在学院老师的亲切的关怀下我们才能在学院站　　稳发展。　　2、公司，我们要想生存就离不开公司。根据改革后的部门，市场部和宣传信息部的业务主要覆盖于：1.协会