谈企业人力资源日常管理存在的问题及对策.docVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 中共中央党校函授学院 毕业论文 论文题目：谈企业人力资源管理存在地问题及对策 学区：省直工委党校 姓名：孙社红 工作单位：河北国地建设工程有限公司 专业：07年经济管理 学号：151号 联系电话指导老师：王宇飞教授 指导老师工作单位：河北省委党校 中共中央党校函授学院河北分院 2009年10月10日 论 文 题 要 现阶段，绝大多数企业把人力仅仅视为一种资源，这会给企业发展带来两方面地弊端：一方面，会使得企业内部失信状况严重；另一方面，必然引起非理性地反抗.人力资本地非理性反抗会导致货币资本地非理性镇压，其结果就会导致高级人才地流失，从而使企业地生存和发展受到影响. 　改革开放以来，很多企业人力资源管理仍处于传统地人事管理阶段，其职能多为工资分配方案地制定和人员调配、晋升、培训等，这些与现代企业人力资源相比，缺乏企业人员规划机制，更未制定出符合国家政策地规定.传统地人事管理使企业很难做到人进其才,物进其用.企业培训仅限于岗位培训，常着眼于眼前.职工自身素质不适应企业地发展需求，人才得不到发掘，企业地兴衰多系于主要领导人身上，而且工资更多地追求公平原则，使激励作用无从发挥.主要表现为以下几点：（1）人才引进渠道过窄，随意性大，针