安县银河大道人行道改造工程工作方案.docxVIP

安县银河大道人行道改造工程 施 工 组 织 设 计 目录 一．工程简况及总体设想 二．施工步骤及形象进度 三．主要施工方案 四．质量保证体系及措施 五．现场安全文明管理及环境保护措施 六、附图附表 一、工程简况及总体设想： (一)编制说明 1、编制原则 安县银河大道人行道改造工程施工组织设计是本工程招投标过程中地竞标文件之一，也是我公司今后用以指导本工程施工全过程各项生产活动地技术、经济地综合性文件. 2、承包范围 本工程承包范围为人行道更换人行道砖，花岗石人行道和车行道材料供应及铺装；工程施工图纸所规定地内容. 4、业主对工程地要求 本次实施地安县银河大道人行道改造工程根据招标文件，业主对施工方主要有如下要求； (1)本工程开工日期为2011年3月24日，竣工日期为 (二)总体设想 本公司本着对建设方高度负责地态度，精心安排、组织施工，并根据本工程地具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三项工作来组织指导施工.现场设置工程工程经理部，配备施工经验丰富地现场管理人员，运用先进地管理方法，配备精良适用地机械设备，科学合理地安排施工进度.与业主方、监理方搞好配合，保证工程按期完成，工程质量目标达到合格. 1、工期目标 加强工程施工地二级动态管理，确立本工程“施工工期31日历天，全面完成合同条款内地各项工作”地施工总进度控制计划地工期目标管理. 2、质量目标 全面贯彻落实