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商业庆典策划书 　　篇一：关于开办庆典策划公司计划书　　关于开办庆典策划公司计划书　　鄂尔多斯致远庆典策划部　　创办计划书　　一、 市场概况　　鄂尔多斯目前正处于市场经济快速发展时期，随之经济的发展，人们越来越注重文化生活，庆典的形式也越来越被人们所关注，有些人为了缔造优质的庆典，不惜高价聘请香港的策划公司和司仪，这足以证明庆典策划市场的广阔前景。就目前鄂尔多斯庆典策划市场极具缺乏专业性，一体性，也就是所谓的连续性，我们创办的公司可以与婚纱店合作形成从婚纱摄影到结婚一条龙的服务，来完善并占有市场。我们还要有迎难而上的决心，坚持不懈的态度，必胜的信心。才能在鄂尔多斯的庆典策划市场占有一席之地。　　二、基本种类　　名 称——公司名称暂定为致远庆典策划部　　名称解释——致远 （出自诸葛亮的《诫子书》：“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”）如果你不能淡泊名利，就无法使志向明确。如果你不能使自己宁静，静下心来，　　就无法实现远大的报复。 　　标 志——  　　业务定位――主要业务为婚礼庆典策划，各种大小联欢会、生日庆典、家庭聚会，公司活动策划，庆典主持，会展布置， 　　三、组织　　督 导：（1）管理总公司内部运营兼市内业务总监　　（2）管理总公司内部运营兼外市业务总监　　（3）设计总监及公司一切工作　　（4）整体过程的掌控　　（5）场内音响师，（表演）　　司仪：负责主持婚礼现场的主持，策划表演（以唱歌为主）　　总 策 划：负责公司种活动的策划撰稿与材料采购（会唱歌）　　会展布置员：负责各种活动的场地布置与材料采购（会唱歌）　　以上人员均有接待客户的责任与义务。策划方案以开会形式一直通过方可定案　　四、规划及财务预估（不计工资项目）　　办公场地――――7200元（1800元/月，付三押一）　　10000元（2500元/月，付三押一）　　装修――――――3000元（60㎡）　　婚庆设备————10000元　　办公设备――――摄像机两部，数码相机一部10000元　　摄影车一部（前期可以租赁合作伙伴的）　　彩色喷墨打印机两一台1000元　　铁通包年络使用费/电话 1400元　　其它 300元　　流动资金――――10000元　　合计――――――60000元/80000元　　年度财务估算（营业额50万/30万计算）：　　策划每场均已5000元计算，每周有一场活动5000x4x12=　　支出房租（办公）――――XX0元　　支出房租（住宿）————15000元　　人员生活办公费用：　　员工均已每月1000元生活费用计算1000x5x12=60000　　办公费用――――1500元×12＝18000元　　广告费用――――10000元　　其它――――――3000元　　利税――――――15万/30万×%×＝9750元/19500元　　合计――――――元/元　　毛利润―――――15万/30万×60%利率＝利润元/元　　纯利润―――――50000元/元　　五、营销策略　　1、与婚纱影楼合作，推出一条龙服务，完善摄影到婚礼现场的衔接。　　2、 建立健全的络，通过电子平台进行宣传/交易。　　3、 实施“精（精致）/快（快速）/全（全面）”的品牌战略。　　4、 广告口号：有了您的支持，我们才能做得更好。　　5、 公司计划将每年的盈利中的30%作为资本积累，作为公司的固定资产。　　6、 降低价格，以公平、合理、实惠的价格提供服务。　　六、价格策略　　1、前期降低价格：以大众化的价格服务客户，降低前期价格打响自己的品牌。　　2、提成带动：每项业务提成10％。　　3、优惠模式：开业第一个月所有项目九折优惠，并送长期九折优惠会员卡亲友版　　折优惠，并送长期九折优惠会员卡亲友版　　七、管理策略　　1、 完善企业的CIS系统，使每一件工作规范化，制度化，完善化。　　2、 树立“作人诚实，做事务实”的企业文化。　　3、 强调员工的团队精神，合作紧凑，分工明确。强调利用每个人的社会人际资源。　　4、 底薪＋提成＋奖金的激励薪金制度。（后期可实行的）　　八、宣传策略　　“兵马未动，粮草先行”。X月x日，公司将启动宣传策略，此举有利于开业后的业务工作顺　　利进行。策略将分为三个阶段： 　　市场告知阶段目标：在各商业区、各商业旺道派发线传单，名片，做市场调查填制问卷并送小 　　礼品，在各事业单位派发婚礼精美婚礼现场台历。　　市场启动阶段目标： 加大广告宣传力度，如公交路线车身广告宣传，移动视频远传，站牌远传，　　登报宣传，络宣传，公益宣传 　　市场开发阶段目标：做好核心业务，在婚庆庆典这个平台上，开发周边产品。尝试在保持核心竞争力基础上