20XX年并购与重组战略培训教材.pptVIP

第7章 并购与重组战略;学习目标;第1节 并购的概念及其类型;一、并购的概念;（一）兼并/合并;（二）收购;（三）接管;二、并购的类型;;第2节 西方国家并购历史的回顾;第五次并购浪潮;第3节 并购的动机;一、企业发展的动机;二、所有者和经营者的个人利益动机;三、政府的意图;四、发挥协同效应;第4节 并购的陷阱;一、并购前的陷阱;二、并购后的陷阱;第5节 并购的有效性;一、有效并购的总原则;二、有效并购的“工作手册”;第6节 并购的实施策略;一、并购前对目标企业的确定;二、并购后对目标企业的整合;第7节 重组;一、重组的定义;二、重组的动机;三、重组的方式;四、重组的后果;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科